Conduire un entretien professionnel

Objectifs de la formation :

- Maîtriser le cadre légale attaché à la mise en place des entretiens professionnels obligatoires

- Comprendre les enjeux liés à la mise en place de l’entretien professionnel obligatoire au sein de sa structure.

- Analyser l’existant et utiliser les différentes étapes de déploiement de l’entretien professionnel obligatoire.

- Construire les outils pour faciliter l’analyse et l’évolution des compétences des collaborateurs

- Maîtriser les étapes clés de la conduite de l’entretien professionnel.

- Respecter les obligations de formalisation des éléments issus de l’entretien professionnel et de suivi du projet d’évolution professionnel.
 

Contenu de la formation :

 

Module 1 – Le cadre légal de mise en place des entretiens professionnels obligatoires

 

- Définition et objectif de l’entretien professionnel : différences entre entretien annuel d’évaluation et entretien professionnel

 

- Les enjeux de la mise en place de l’entretien professionnel obligatoire

  • Compétitivité et performance
  • Evolution des compétences
  • Sécurisation des parcours professionnels

 

- Les obligations de l’employeur liées à la mise en place des entretiens professionnels et au maintien de l’employabilité de ses salariés

 

- Les conséquences liées au non-respect des obligations

  • Abondement du CPF
  • Pénalité financière

 

Module 2– Les 6 étapes du déploiement de l’entretien professionnel obligatoire

 

- Faire le diagnostic existant

 

- Dessiner les contours du futur entretien professionnel

  • Entretien 2 ans
  • Entretien 6 ans
  • Entretien de retour de longue absence

 

- Intégrer l’entretien professionnel dans une démarche de GPEC

 

- Former les personnes en charge de réaliser les entretiens professionnels

 

- Aider les salariés à s’approprier le nouvel outil

 

- Faire un bilan et améliorer l’outil

 

Module 3 – Les outils d’analyse des compétences

 

- Les différences entre performance, compétences et potentiel

 

- La place de l’entretien professionnel dans une démarche de GPEC

 

- Les outils de mobilité et de gestion des compétencesLes référentiels emploi-compétences

  • La cartographie des emplois et compétence
  • La formation…

 

- L’analyse des compétences actuelles et potentielles

 

Module 4 – La conduite des entretiens professionnels obligatoires

 

- La définition de la structure de l’entretien professionnel obligatoire

 

- Les différentes étapes de conduite de l’entretien professionnel obligatoire

  • La clarification du projet professionnel du collaborateur
  • Les actions de développement des compétences
  • L’orientation des collaborateurs vers les dispositifs de professionnalisation : 

1. Compte Personnel de Formation

2. VAE

3. Bilan de compétences

4. Conseil en évolution professionnelle…

  • Les spécificités des seniors et les leviers à mettre en place pour anticiper les secondes parties de carrière
  • Le lien avec la pénibilité au travail et les RPS

 

- Les outils de communication nécessaires à la conduite de l’entretien professionnel obligatoire

 

Module 5 – la formalisation des entretiens professionnels obligatoires

 

- Les supports permettant la formalisation des éléments recueillis lors de l’entretien professionnel obligatoire

 

- Le suivi régulier des actions de développement et du projet professionnel du collaborateur

 

- Le rôle des différents acteurs

  • Direction
  • Personnel RH
  • N+1
  • Salariés

Formation modulaire : Non

Certification(s) / Diplômes visé(s)
Formation certifiante : Non

Numéro d'action : 20476

Formacode principal : 33001 - CONDUITE ENTRETIEN

Organisme responsable : Expert RH
(> Voir la fiche de l'organisme)