Retour sur le DEFI Génération S 2019
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TypeSynthèses/Zoom
- Date de parutionjanvier 2020
- C2RP, Emploi/Formation, Services A la Personne, Formations, Métiers/Secteurs, Observation, Professionnalisation
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ProducteurC2RP
La troisième édition du DEFI Génération S « Santé, Social, Services à la Personne, Silver Économie et Emploi à domicile » a été organisé le 26 novembre 2019 au Nouveau Siècle à Lille par le C2RP, la Direccte, la Région et la région académique Hauts-de-France, le Département du Nord, le Campus des Métiers et des Qualifications Autonomie, Longévité, Santé et la Maison de l’Emploi de Lille, Lomme, Hellemmes.
Il s’inscrivait dans le contrat de branches Génération S signé en 2019 entre les représentants des pouvoirs publics et les branches professionnelles représentatives de ces secteurs. Il s’est déroulé dans le cadre des Rencontres régionales de la Recherche et de l’Innovation organisées par Hauts-de-France Innovation Développement.
Il a rassemblé plus de 500 participants, professionnels (50 %), apprenants (35 %), demandeurs d’emploi (10 %) et partenaires institutionnels (5 %), et 120 intervenants et exposants autour d’alternatives innovantes en matière de recrutement, formation, organisation et d’accompagnement.
Retrouvez le programme et les temps forts de cet évènement !
x Innovation en matière d'accompagnement du vieillissement : nécessité d'un arbitrage scientifique et d'une évolution de la formation des professionnels
• Stéphane ADAM, docteur en psychologie, responsable de l'unité de psychologie de la sénescence, Université de Liège x
x Atelier pédagogique et ludique autour du parcours gagnant de deux professionnels : assistant de vie et aide-soignant
• Mise en scène par la compagnie La Belle Histoire x et interprété par Mélanie SANDT, Angélique CATEL et Benoît DENDIEVEL, comédiens
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Présentation |
Représentation |
Échanges avec la salle |
x Développer les équipes autonomes avec le modèle Buurtzorg
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Intervenants • Arnold Fauquette, directeur général, délégué régional de la FESP, membre du collectif l'Humain d'abord, Vivat x • Sylvia Lagana, directrice du pôle Domicile Hauts-de-France, Fondation Partage & Vie x |
Intégration des nouveaux ? Adaptation des outils techniques ? Impact sur la QVT ? Quid des rémunérations ? Transmission des planning aux bénéficiaires, discours vis-à-vis des bénéficiaires, place/besoins spécifiques Quelles solutions de financement ? |
Quels prérequis pour démarrer ? Que fait/devient l'encadrement ? Est-ce que le modèle est rentable ? Quelles formations complémentaires pendant la transformation ? Quelles limites du fonctionnement ? Quels moteurs/quels facteurs de déclenchement ? Configuration des équipes ? C'est quoi une équipe ? |
x Politiques publiques : nouvelles alternatives en faveur du maintien de l'autonomie, de la formation, de l'emploi et de l'attractivité des métiers
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Intervenants • Karine Charbonnier, Vice-présidente en charge de la formation professionnelle, Région Hauts-de-France x • Geneviève Mannarino, Vice-présidente en charge de l’autonomie, Département du Nord x • Alexis Adalla-Charpiot, responsable du pôle Économie, Entreprise, Emploi, Direccte Hauts-de-France x • Stéphanie Guerin-Marichez, déléguée académique aux enseignements techniques adjointe, Académie de Lille x • Sabine Préciado-Lanza, directrice territoriale de l’Oise en charge du secteur santé, social et services à la personne, Pôle emploi x |
x Nouveaux modes d'organisation : impacts sur les modèles économiques, les métiers, la formation, l'emploi et la qualité de vie au travail
Table ronde animée par Fabien Willem
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• Nouveau plan d’attractivité pour les masseurs kinés Pierre Gilardeau, directeur des ressources humaines, Centre hospitalier de Douai x Les masseurs-kinésithérapeute se dirigent massivement vers le secteur libéral et se détournent du milieu hospitalier. Le centre hospitalier de Douai reconstruit son équipe de kiné salariés en développant un plan d’attractivité. Celui-ci allie plan de communication auprès des écoles, proposition de stages et bourses d’études avec contrat d’engagement proportionnel à la durée des études. |
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• Indice d’Alignement Humain : nouvel outil de mesure de l’impact sur la qualité de vie au travail des équipes autonomes dans l’aide à domicile Clément Saint-Olive, fondateur, membre du collectif L'Humain d'Abord, Alenvi x La structure d’aide à domicile Alenvi a développé un outil de pilotage interne en open source pour améliorer les conditions de travail des auxiliaires de vie et transformer le secteur. Salaire, transport, planning, reconnaissance… au total, 36 questions permettent de mesurer le ressenti au travail. L’indice permet d’identifier les points d’amélioration. |
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• Nouveau process de formation adapté aux besoins d’accompagnement des salaries et usagers dans l’aide à domicile Marjorie Lefebvre, directrice générale, Présidente ADES, référente SYNERPA Domicile Nord, SCV Les Colibris SCV – Les Colibris a mis en place, dans le cadre du programme format-innovation de la Région Hauts-de-France, une méthode de sécurisation des parcours. Trois phases préalables à l’obtention du titre professionnel Assistant De Vie aux Familles (ADVF) : relation au travail, entretien du cadre de vie et prise en charge de la personne. 80 personnes éloignées de l’emploi formées sur les 18 derniers mois, 90 % sont en emploi. |
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• Une plateforme collaborative innovante dans l’aide à la personne Sophie Courant, coordinatrice du pôle Innovation R&D, cheffe de projet hub E-TONOMY, INVIE x L’association Invie regroupe 140 adhérents, elle favorise les échanges de pratiques, l’accompagnement et le partage de connaissances des acteurs du médico-social. Son salon annuel E-Tonomy rassemble et développe des technologies innovantes au service de la dépendance et de la perte d’autonomie. Cette année, un programme d’accélération pour les start-ups dans le domaine de l’autonomie a été lancé. |
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• Point Relais Particulier Emploi : nouveau dispositif partenarial pour développer et sécuriser l’emploi à domicile entre particuliers sur les territoires France Grolin, Présidente, FEPEM Hauts-de-France x Catherine Gaveriaux, directrice adjointe, Maison de l'emploi du Saint-Quentinois x Le partenariat FEPEM - Maison de l’Emploi du Saint-Quentinois a permis de créer un lieu d’information et d’orientation de proximité sur les emplois à domicile. Ces Points Relais Particulier Emploi travaillent sur l’attractivité des métiers et sur l’accompagnement des particuliers employeurs. Ils proposent des réunions d’informations, des ateliers ou encore des job dating. |
 c2rp-defi-generation-s-26-11-2019-delphine-browaeys-et-cindy-lemettre.jpg, par sabrina |
• Transformation des organisations : nouvelle opportunité de développer la qualité de vie au travail Delphine Browaeys, directrice, AVAD Valenciennes x Cindy Lemettre, chargée de mission, ARACT Hauts-de-France x L’ARACT a accompagné l’AVAD sur son projet d’amélioration de la qualité de vie au travail. Un comité de pilotage composé de chaque corps de métier a permis d’échanger sur les pratiques et les problèmes d’organisation rencontrés, permettant ainsi aux équipes d’être force de proposition. Chaque métier a été retravaillé avec une meilleure segmentation des tâches. |
 c2rp-defi-generation-s-26-11-2019-camille-dillies.jpg, par sabrina |
• Groupement d’employeurs pour l’insertion et la qualification : un nouveau mode d’emplois en alternance dans l’aide à domicile Camille Dillies, directrice, GEIQ A domicile Hauts-de-France x Le GEIQ A domicile Hauts-de-France, soutenu par la Direccte, propose un nouveau mode de recrutement en contrat de professionnalisation sur les métiers d’aide à domicile. Il s’agit de parcours de formation de 18 mois en moyenne. Dans une logique de sécurisation des parcours, les personnes bénéficient d’une formation et d’un accompagnement social et professionnel personnalisé. |
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• Groupement Economique Solidaire : nouveau modèle économique pour de nouvelles réponses aux besoins des usagers et à l’attractivité des métiers Vincent Huet, directeur général, Miriad - Mouvement Inter-associatif pour la Recherche et l’Innovation des Acteurs du Domicile A travers un plan de modernisation inter associatif, le GES MIRIAD accompagne le développement de services innovants pour maintenir les personnes dans une démarche d’inclusion sociale. Il a ainsi permis le développement de paniers de services autour des besoins non couverts et l’élargissement des publics cibles, enfants en situation de handicap par exemple. |
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Programme |
Exposants |
Retour |
Retrouvez la journée |
 c2rp-visuel-diagnostic-partage-2019.jpg, par benedicte |
Diagnostic partagé de la région Hauts-de-France Le diagnostic partagé de la région Hauts-de-France est élaboré chaque année avec l’ensemble des partenaires du réseau OREF, il reprend les principales caractéristiques de la région à travers 5 thématiques : Géographie, Population, Economie-Entreprises-Emplois, Marché du travail et Formations. |
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 c2rp-sap-service.jpg, par sabrina |
Près de 1 700 organismes (hors micro-entreprises et auto-entrepreneurs) de services à la personne sont implantés en région Hauts-de-France. Retrouvez les caractéristiques de leur offre de service et les relais de croissance et d’innovation du secteur dans cette étude-action. |
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 c2rp-sap-nouveaux-salaries-hauts-de-france2.jpg, par sabrina |
Un échantillon représentatif de 4 341 salariés du particulier-employeur a été interrogé, sur les 17 750 entrées sur le secteur des Services à la Personne (SAP) en 2015 en région. Il révèle une population constituée d’une majorité de femmes, de 41 ans en moyenne dont 60 % étaient demandeurs d’emploi avant d’arriver sur ces métiers. |
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 c2rp-sap-nouveaux-assistants-maternels-hauts-de-france2.jpg, par sabrina |
Un échantillon représentatif de 707 assistant(e)s maternel(le)s a été interrogé, sur les 2 977 entrés sur ce métier en 2015 en région. Il révèle une population constituée quasi exclusivement de femmes de 41 ans en moyenne dont 40 % étaient en recherche d’emploi avant d’arriver sur ce métier. |
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 c2rp-zoom-etude-potentialites-sap-hauts-de-france_150px.jpg, par admin |
Zoom sur l'étude des potentialités des SAP en Hauts-de-France Services à la Personne : un potentiel de développement à investir, une communication à renforcer, un accès à faciliter, un recours à susciter – Découvrez les chiffres-clés et les leviers d’actions. |
La région Hauts-de-France, dans le cadre du CPRFDFOP et du SRDEII, a signé avec l’État en 2019, 13 contrats de branches uniques en France dont le contrat de branches Génération S pour les secteurs : Santé, Social, Services à la Personne, Silver Économie et Emploi à domicile.
Cet accord est conclu pour trois ans, par l’ensemble des pouvoirs publics, les Départements et branches professionnelles représentatives du périmètre.
Il engage ces partenaires à agir ensemble pour optimiser les conditions d’emploi, de formation, de développement économique et d’innovation dans ces secteurs.