UE 1 - Gestion juridique, Fiscale et Sociale
- L’entreprise et son environnement
Les éléments généraux sur les contrats
La diversité des contrats
Le droit pénal, la procédure pénale et le droit pénal des affaires et des sociétés
L’entreprise et la concurrence
L’entreprise et l’administration fiscale
L’entreprise et la dimension environnementale
- Le développement de l’entreprise
Le droit et la fiscalité de la constitution et de la transformation des sociétés
Les aspects juridiques de la gouvernance d’entreprise
Le droit de l’informatique et des activités numériques
La fiscalité des opérations faites avec l’étranger
- Le financement de l’entreprise
Les implications juridiques et fiscales liées aux différentes formes de financement
- De l’entreprise au groupe
Les implications juridiques, fiscales et sociales de l’existence d’un groupe
La restructuration de l’entreprise
- La pérennité de l’entreprise
L’entreprise en difficulté
La transmission de l’entreprise
La disparition de l’entreprise
- Les associations et autres organismes à but non lucratif
Les aspects juridiques, fiscaux et sociaux des associations et autres organismes à but non lucratif
UE 2 - Finance
La valeur en finance
La valeur et le risque
La valeur et la performance
L’analyse financière des comptes consolidés
L’analyse extra-financière
- L’évaluation de l’entreprise
L’évaluation par les flux
L’évaluation par approche comparative
Les évaluations spécifiques (patrimoniale, immobilière, des start-ups, approches sectorielles)
L’investissement et le financement
- L’Investissement et le désinvestissement
Les modalités de financement
Le choix d’une structure de financement
La gestion des flux de trésorerie au sein d’un groupe
La gestion des risques liés à la trésorerie
La fraude et le blanchiment des capitaux
La politique de dividende
La gestion de la valeur de l’action
Les fusions et les acquisitions
Les opérations sur les dettes et sur les créances
Les innovations financières
UE 3 - Management et contrôle de gestion
- Les modèles d’organisation et le contrôle de gestion
L’évolution des modèles d’organisation
Le positionnement du contrôle de gestion et l’identification du métier comme aide à la stratégie
Le contrôle de gestion et les systèmes d’information et de communication
- Le management stratégique
L’analyse et les choix stratégiques
La place et le rôle du contrôle de gestion stratégique
L’approche du marketing stratégique
La gestion du périmètre de l’entité
La planification et le diagnostic stratégique
L’analyse des parties prenantes et les structures de gouvernance
Le contrôle de gestion et le changement organisationnel
- La conduite du changement
Le management du changement
Le management et le pilotage par les processus
Le contrôle de gestion et le pilotage stratégique
- Le management des ressources humaines et des compétences
La gestion des ressources humaines
La gestion des compétences
UE 4 - Comptabilité et Audit
- Les opérations de restructurations
Les différentes formes juridiques de regroupement
L’impact comptable et financier des opérations de restructuration
Le traitement comptable des opérations de restructuration
- Les normes internationales
Le cadre conceptuel des normes IFRS
Les principales différences de traitement PCG et IFRS
Les enregistrements comptables dans le référentiel comptable international
Les principes de consolidation
Le processus d’élaboration des comptes de groupe
Les documents de synthèse des groupes
La typologie des missions et l’organisation de la profession
Les principes fondamentaux de comportement des CAC et des EC
La démarche générale d’audit
UE 5 - Management des systèmes d’information
- La gouvernance des systèmes d’information (SI)
La position de la fonction SI au sein de l’organisation
La stratégie SI
L’évolution des systèmes d’information
Le management stratégique des données (Big Data-Mégadonnées)
Les enjeux d’un projet SI
La mise en œuvre d’un projet SI
La maintenance du SI
La gestion des risques du projet
La gestion des connaissances
- Les systèmes d’entreprise
La place des systèmes d’entreprise (SE)
Le cycle de vie des systèmes d’entreprise
- La gestion de la performance informationnelle
La définition d’indicateurs
Le contrat de services
Les coûts du SI
Les budgets de la fonction SI
L’évaluation des projets de systèmes d’information
- L’architecture et la sécurité des systèmes d’information
L’architecture technique
La mise en place d’une architecture de confiance
La surveillance et la prévention
- L’audit du système d’information, le conseil et le reporting
L’audit du système d’information
La gouvernance d’entreprise et l’environnement spécifique pour l’auditeur ou le conseil
L’audit et les conseils assistés
Le contrôle et le reporting
UE 6 - Anglais des affaires
Banking ; Venture capital ; Bonds Bonds ; Stocks and shares ; Derivatives International financial market ; Financial Disclosure
Standards ; Financial statements ; Intangibles ; Management control ; Management accounting systems
- Governance and corporate social responsibility
Stakeholders ; Governance
- Information systems and new technologies
Information systems (IS) ; Digital devices ; Security and quality of IS ; Management and information and communication technologies
- Management, Human Resources and Strategy
Management ; Work and motivation ; Company structure ; Managing across cultures ; Recruitment ; Communication ; Strategy and business growth
Production ; Logistics ; Quality ; Innovations
Products ; Marketing ; Advertising and communication ; Marketing and information and communication technologies
UE 7 - Mémoire professionnel
- La recherche d’information
La nature et les types d’informations
La typologie des sources d’information
Les critères de sélection d'une source documentaire numérique
- La présentation des documents techniques et professionnels
Les écrits professionnels
La présentation orale de documents
- La méthodologie de la recherche en gestion
Le thème, le sujet, la problématique et la question de recherche
Les types de recherche
Les démarches de recherche en sciences de gestion
