Management opérationnel et stratégique de son équipe, de sa structure

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Mieux se connaître en tant que responsable d’une équipe
Développer son leadership
Valoriser le potentiel humain, bâtir des relations de confiance et de respect mutuel
Créer une équipe, développer la motivation
Accompagner les membres de son équipe
Gérer les situations délicates
Accompagner le changement
Retrouver de la sérénité dans son organisation et la gestion de son temps
Développer des outils adaptés au management des structures d’accueil de la Petite Enfance
Accompagner les changements organisationnels
Se positionner à l’interne, à l’externe

Le rôle et la fonction de responsable d’équipe
Les styles de management
La communication interpersonnelle au service du management
Les clés de la motivation
Dynamiser l’équipe : principe de la dynamique du travail en équipe, susciter participation et coopération, mettre en projet, conduire efficacement des réunions
Accompagner individuellement : les entretiens de motivation, de recadrage…
Entretiens annuels d’évaluation et développement des compétences
Gérer son temps, s’organiser personnellement et organiser collectivement, déléguer
La prévention et la gestion des situations conflictuelles
L’accompagnement du changement
Les enjeux internes de la position du cadre
Les enjeux externes et la relation aux partenaires institutionnels