CQP coordonnateur Lean et amélioration continue

Diagnostiquer la performance d'un processus de délivrance produit ou de service. Définir les axes de progrès prioritaires concourant aux objectifs de la démarche Lean. Proposer les leviers ou actions d'amélioration les plus pertinents. Accompagner les équipes aux méthodes et outils d'amélioration continue Coordonner les acteurs et piloter les actions d'amélioration continue. Mesurer la performance des processus. Détecter et mettre en œuvre des actions correctives. Standardiser les bonnes pratiques. Valoriser les résultats obtenus et les actions mises en œuvre.

Les concepts du Lean Management
KAIZEN
Gaspillages
Rôles et responsabilité des différents acteurs

Les outils du Lean Management
Value Stream Mapping (VSM)
Méthodes et outils de résolution de problèmes
Outils d'amélioration de la performance : quels sont-ils, dans quels contextes sont-ils pertinents et comment les déployer ?
Management visuel de la performance
Animation de réunion

Pilotage et animation d'un chantier d'amélioration : application en entreprise
Accompagnement individuel du participant lors de la mise en œuvre d'un chantier d'amélioration (SMED, 5S, TPM, KANBAN, 6 SIGMA, étude ergonomique…)
Préparation du chantier : charte projet et agenda de chantier
Mise en œuvre et suivi du projet d'amélioration :
Etat des lieux
Proposition d'actions d'amélioration
Mesure de la performance
Ancrage et valorisation des résultats

Synthèse de la formation / communication
Revue des éléments de communication, des apports et mise en valeur des compétences acquises
Préparation et passage devant la commission d'évaluation