Chef d'équipe - Lots Techniques

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Mise à jour : 15/01/2025

Formation : 2596907F

Source : GRET Formations

Session de formation

Code CARIF

Dates

Niveau de sortie

Financeur

Lieu

Organisme formateur

Type

Réunion

308823S

Du 30/04/2025
Au 05/06/2025

Sans niveau spécifique

Autre financeur

Marcq-en-Barœul (59)

GRET FORMATIONS
Tél : 03 20 75 66 03
Email : contact@gretformations.fr

Non

Durée

Durée totale de la formation : 62h
Durée en centre : 62h
Durée en entreprise : h

Modalités de formation

Rythme :
Temps plein, Cours de jour
Type de parcours : Parcours collectif

Dispositif	Financeur
Offre privée Autres financements Financement à déterminer	Autre financeur
OPCO	OPCO

Tarif : N.C.
Modalités d'enseignement : Formation entièrement présentielle

Lieu de formation

270 Boulevard Clémenceau
59700 Marcq-en-Barœul

Accueil sur le lieu de formation

Accès handicap : Pas d'accès handicap
Hébergement : Pas d'hébergement
Restauration : Pas de restauration
Transport : Pas de transport

Admission

Niveau d'entrée requis : Sans niveau spécifique
Prérequis :
-
Public :
En activité professionnelle, Salarié
En recherche d'emploi, Tout public

Réunions d'informations

Aucune information

Complément d'information

Aucune information

Objectifs de la formation

-Identifier son rôle et ses responsabilités
-Se situer dans le fonctionnement de l’entreprise et du chantier
-Communiquer efficacement avec les acteurs internes et externes du chantier
-Prévoir, organiser et gérer
-Manager ses équipes et gérer les conflits
-Maîtriser et mettre en oeuvre les règles de Qualité, de Sécurité et de contrôle des chantiers
-Maîtriser et anticiper les nouvelles contraintes liées aux évolutions techniques et réglementaires de la construction (RT 2012 et RE 2020)
-Maîtriser les enjeux de la transition écologique et de la rénovation énergétique des bâtiments

Contenu pédagogique

CONTEXTE GÉNÉRAL, ÉVOLUTION TECHNIQUE ET ENJEUX ÉCONOMIQUES (1 jour) 30/4/25
-Se situer au sein de l’entreprise
-Connaître les responsabilités de chacun
-Visualiser les étapes de la construction d’une affaire
-Intégrer les nouvelles contraintes réglementaires liées à la transition écologique

COMMUNIQUER, MANAGER, GÉRER DES CONFLITS (3 jours) 19-20/5 et 3/6/25
-Communiquer avec des clients
-Transmettre des informations
-Manager son équipe
-Gérer des conflits
-Négocier efficacement
-Représenter son entreprise

ORGANISER, PRÉVOIR et GÉRER (3 jours) 14-15-21/5/25
-Identifier le rôle et les responsabilités du chef d’équipe
-S’organiser et anticiper
-Comprendre et recaler les décalages
-Gérer les approvisionnements
-Suivre les consommations
-Connaître les règles de sécurité

QUALITÉ, SÉCURITÉ, CONTRÔLE RT2012/ RE2020 (2 jours) 22/5 et 5/6
-Comprendre l’importance de la qualité
-Contrôler la qualité et le rendement d’un chantier
-Maîtriser les fondamentaux de la RT2012/RE2020 et les enjeux de la transition écologique
-Maitriser toutes les étapes techniques de la mise en oeuvre des travaux de rénovation énergétique
-Maîtriser les règles d’étanchéité à l’air
-Coordonner la mise en œuvre techniques
-Acquérir des réflexes d’autocontrôle

Métiers visés

Insertion dans l'emploi

Aucune donnée n'est encore disponible pour cette formation

Informations complémentaires

Numéro Carif : 308823S
Référence formation : 2596907F
Code NSF : 310 - Spécialités plurivalentes des échanges et de la gestion
Formacode principal : 32110 - Management opérationnel
ROME associés : -