Cohésion et gestion des relations de l'équipe (CCPI) Picto formation

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Mise à jour : 26/02/2026 Formation : 26248340F Source : OPERATION'ELLE FORMATION

Session de formation

Code CARIF Dates Niveau de sortie Financeur Lieu Organisme formateur Type Réunion
510030S Du 06/04/2026
Au 20/07/2026
Sans niveau spécifique Autre financeur Jaux (60) OPERATION'ELLE FORMATION
Tél : 07 54 36 86 61
Email : formations@operationnelle.com

FC

Non Picto rouler et dérouler
Durée

Durée totale de la formation : 36h
Durée en centre : 36h
Durée en entreprise : h

Modalités de formation

Rythme :
Cours de jour
Type de parcours : Parcours collectif

Dispositif Financeur
Autres financements à déterminer selon la situation du bénéficiaire Autre financeur
OPCO Entreprises OPCO

Tarif : 2680,2680
Modalités d'enseignement : Formation entièrement présentielle

Lieu de formation

426 Rue Charles Ladame
60880 Jaux

Accueil sur le lieu de formation

Accès handicap : Pas d'accès handicap
Hébergement : Pas d'hébergement
Restauration : Frais de repas non pris en charge
Transport : Pas de transport

Admission

Niveau d'entrée requis : Sans niveau spécifique
Prérequis :
Tout public Cadre, manager, dirigeant, qui souhaite dynamiser sa cohésion d'équipe
Public :
En activité professionnelle, Salarié
En recherche d'emploi, Tout public

Réunions d'informations

Aucune information

Complément d'information

Frais de certification à charge du client

Objectifs de la formation

Susciter l’adhésion de l’équipe autour d’objectifs communs
  • Décliner les orientations de l’organisation en enjeux opérationnels, projets et plans d’action pour l’équipe
  • Mobiliser l’équipe autour d’objectifs communs et communiquer sur son activité
  • Expliquer en détail les objectifs
  • Mettre en œuvre les projets d'évolution de l’activité
  • Créer les conditions de la motivation individuelle et collective au sein de l’équipe
  • Appliquer à soi-même les règles et comportements promus auprès de l'équipe
  • Solliciter des retours auprès de l’équipe et les prendre en compte
  • Développer l’autonomie de l’équipe, bâtir un environnement responsabilisant pour l’équipe
  • Déléguer certaines tâches
Gérer des situations conflictuelles
  • Identifier des situations conflictuelles ou risquant de le devenir
  • Mettre en place des actions de médiation et de prévention
  • Analyser et gérer utilement des situations émotionnellement délicates
  • Veiller à la mise en œuvre sur la durée des actions de prévention et de médiation
  • Adopter une posture ouverte et impartiale
Communiquer auprès de l’équipe, de sa hiérarchie et des interlocuteurs internes
  • Transmettre des informations utiles (communication ascendante et descendante) de manière adaptée
  • Organiser, préparer et animer des réunions, entretiens
  • Favoriser l’expression des membres de l’équipe
  • Apporter un retour individuel et collectif
  • Informer, rendre compte régulièrement à sa hiérarchie

Contenu pédagogique

J1 – Fédérer l’équipe autour d’objectifs communs (7h)
Comment fédérer son équipe à travers des objectifs et des outils de pilotage pour le Manager. La base d’une cohésion d’équipe commence autour d’objectifs.
Le rôle du Manager : pour l’entreprise et pour l’équipe

J2 – Communiquer efficacement avec l’équipe, la hiérarchie, et les interlocuteurs internes (7h)
Mieux comprendre les personnalités de chacun à travers la méthode des couleurs.

J3 – Développer un climat de confiance et de coopération (7h)
Agir dans l’intérêt de son équipe mais aussi dans celui de l’entreprise, être le « pont de la communication » entre l’équipe terrain et la Direction.

J4 – Prévenir et gérer les situations conflictuelles (7h)
Anticiper les conflits au sein de l’équipe et gérer les éventuelles tensions.

J5 – Déléguer et développer l’autonomie des collaborateurs (7h)
Travailler de manière collaborative en utilisant les grandes méthodes de délégation ainsi que la gestion des priorités.

J6 – Manager au 21eme siècle – axé cohésion (7h)
Manager est un métier, mais celui-ci à également évoluer et doit s’adapter continuellement à l’équipe et l’entreprise.

Certifications, reconnaissances

Cohésion et gestion des relations de l'équipe (CCPI)

Niveau de sortie : Sans niveau spécifique

Consulter la certification

Métiers visés

Insertion dans l'emploi

Picto rouler et dérouler

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