Objectifs de la formation
Analyser les processus de l’organisation dans son environnement
- En déterminant correctement ses enjeux sociaux économiques et juridiques
- En identifiant rigoureusement les différentes dimensions de l’identité et des caractéristiques internes et externes des organisations selon des critères pertinents
- En présentant de manière détaillée les attentes de chacun des acteurs et partenaires de l’organisation
Aider à la prise de décision
- En utilisant efficacement un système d’information de gestion adapté
- En utilisant des outils notamment numériques pertinents
- En interprétant pertinemment les données qualitatives et quantitatives
- En respectant rigoureusement les contraintes et les procédures de l’organisation
Piloter les relations avec les parties prenantes de l’organisation
- En mettant en œuvre une démarche favorisant la cohésion de groupe
- En participant efficacement à des travaux collectifs ou des projets collaboratifs
- En mobilisant des outils et techniques de communication adaptés aux enjeux de l’organisation
- En contribuant efficacement à la gestion individuelle et collective des parties prenantes de l’organisation
- En appréciant la cohérence de la stratégie de l’organisation à l’aide d’outils de diagnostic interne et externes pertinents
Concevoir la stratégie de création de valeur
- En étudiant les marchés actuels et futurs dans un environnement sectoriel spécifique
- En élaborant un business model adapté
- En réalisant un business plan réaliste dans sa dimension financière
- En choisissant une structure juridique pertinente
Assurer la gestion et le développement de la chaîne de valeur
- En gérant avec les outils adaptés les activités de production
- En gérant les activités de développement marketing en mobilisant les techniques pertinentes
- En gérant opérationnellement les ressources humaines
- En gérant la supply-chain avec les techniques adéquates
- En maîtrisant le risque financier à l'aide des outils adaptés
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