Titre professionnel technicien en logistique d'entreposage

Le métier
Le toc du technicien en logistique d’entreposage ? Le stock. Les entrepôts, dépôts ou plateformes : ses terrains de jeu. Sa mission : coordonner et contrôler le flux d’entrées et de sorties des marchandises aidés par les caristes et les préparateurs de commandes.
Appelé aussi : chef de quai logistique,chef d'équipe d'entrepôt,chef d'équipe logistique;chef de secteur;gestionnaire des stocks;responsable d'équipe logistique,responsable des produits finis;responsable drive,responsable expéditions,responsable réceptions
Objectifs de la formation
Coordonner, réguler et contrôler l'activité liée aux flux de marchandises dans l'entrepôt.
Planifier et encadrer les activités d'une équipe d'opérateurs en entrepôt.

La formation se compose de 2 modules, complétés par 2 périodes en entreprise.
Période d'intégration. Accueil, présentation des objectifs de la formation, connaissance de l’environnement professionnel, sensibilisation au développement durable, adaptation du parcours de formation (1 semaine).
Module 1. Coordonner, réguler et contrôler l'activité liée aux flux de marchandises dans l'entrepôt : le contrôle des documents et des opérations liées aux flux des marchandises - le traitement des non-conformités et des documents commerciaux - l'organisation des zones d’entreposage dans les règles de sécurité - l'organisation des inventaires des produits en stock - l'organisation de l'entretien des zones de stockage, du parc de matériel et des outils de travail - la pratique de l'anglais en situation professionnelle (7 semaines).
Période en entreprise (4 semaines).
Période d'évaluation (1 semaine).
Module 2. Planifier et encadrer les activités d'une équipe d'opérateurs en entrepôt : la réalisation du planning des opérateurs en entrepôt – la prise en compte de la réglementation du travail, y compris celle relative à la situation de handicap – le suivi de l'activité d’une équipe d’opérateurs à l’aide d’un tableau de bord – les indicateurs de performance et de pilotage - la conduite de réunion - l’encadrement d’une équipe – Le traitement des dysfonctionnements et l’amélioration continue de l’entrepôt (6 semaines).
Période en entreprise (4 semaines).
Période d'évaluation (1 semaine).
Periode de certification (1 semaine).