Objectifs de la formation
En acquérant certains modèles, dont « le diagnostic systémique relationnel et l’intervention stratégique », les participants seront à même de :
• comprendre ce qu’est un changement, une crise, une transition
• clarifier le rôle des acteurs concernés et les leviers d’action
• discerner les enjeux et l’impact probable d’un projet afin de faire des recommandations, de proposer et mener une stratégie d’intervention : identification des difficultés et des résistances, mise en place d’un programme de communication et d’actions
• se positionner en appui à des projets internes et en personne ressource dans des situations conflictuelles ou paradoxales
• modifier leur propre système relationnel et leur comportement pour attirer et déclencher d’autres modes de réponses au sein des équipes : respiration, prise de recul, prise de conscience des projections, etc…
