Objectifs de la formation
Le Certificat d’Aptitude aux Fonctions d’Encadrement et de Responsable d’Unité d’Intervention Sociale (CAFERUIS) atteste des compétences nécessaires pour « animer une unité de travail dans le champ de l’intervention sociale et conduire son action dans le cadre du projet et des missions de l’Employeur ».
Les Responsables d’unités de travail assurent l’encadrement d’une équipe et des actions directement engagées auprès des usagers. Ils pilotent l’action dans le cadre des projets de service. Intermédiaires entre direction et équipes, ils sont en position d’interface dans les organisations et ont un rôle essentiel pour la mise en œuvre des réponses aux besoins des usagers.
La formation au C.A.F.E.R.U.I.S. permet de qualifier des cadres en poste, en évolution professionnelle ou en reconversion. Elle permet de favoriser la mobilité des professionnels.
Acquérir des compétences transversales nécessaires à un exercice de la fonction qui tient compte des enjeux du contexte et de l’analyse de la réalité socio-économique d’un territoire,
Analyser les enjeux politiques pour un travail social efficient dans le respect des usagers
Créer du réseau, le faire fonctionner au service des usagers
Tenir compte dans la gestion d’un service des impératifs économiques et des procédures définies par les textes réglementaires
Encadrer les professionnels de diverses disciplines
Elaborer des projets et les négocier avec les décideurs
Evaluer l’évolution des problématiques des usagers et adapter l’offre de service
Formaliser et communiquer le travail réalisé avec les usagers
Les Responsables d’unités de travail assurent l’encadrement d’une équipe et des actions directement engagées auprès des usagers. Ils pilotent l’action dans le cadre des projets de service. Intermédiaires entre direction et équipes, ils sont en position d’interface dans les organisations et ont un rôle essentiel pour la mise en œuvre des réponses aux besoins des usagers.
La formation au C.A.F.E.R.U.I.S. permet de qualifier des cadres en poste, en évolution professionnelle ou en reconversion. Elle permet de favoriser la mobilité des professionnels.
Acquérir des compétences transversales nécessaires à un exercice de la fonction qui tient compte des enjeux du contexte et de l’analyse de la réalité socio-économique d’un territoire,
Analyser les enjeux politiques pour un travail social efficient dans le respect des usagers
Créer du réseau, le faire fonctionner au service des usagers
Tenir compte dans la gestion d’un service des impératifs économiques et des procédures définies par les textes réglementaires
Encadrer les professionnels de diverses disciplines
Elaborer des projets et les négocier avec les décideurs
Evaluer l’évolution des problématiques des usagers et adapter l’offre de service
Formaliser et communiquer le travail réalisé avec les usagers
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