Gestion de projet : les fondamentaux

Découvrir les fondations du management de projet.
Intégrer toutes les composantes du management de projet : performance, coûts, délais, risques.
Identifier votre rôle et votre valeur ajoutée dans le projet.
Apprendre à travailler en équipe projet.
Assurer le pilotage du projet tout au long de son déroulement pour garantir l’atteinte de l’objectif.

1 - Les fondamentaux du management de projet
Concepts.
Cycle de vie du projet.
Rôles et responsabilités en management de projet.
2 - Le management du contenu du projet et de la performance
La charte du projet.
L’organigramme des tâches.
La gestion des modifications.
L’évaluation du projet.
3 - Le management des délais
La construction du planning.
L’optimisation du planning.
4 - Le management des coûts
Qu’est-ce que l’estimation ?
Le processus d’estimation.
Budget et budgétisation du projet.
5 - Le management des risques
Le management des risques dans les projets.
Identification et évaluation des risques.
Élaboration des réponses aux risques.
Surveillance et maîtrise des risques.
6 - Travailler en équipe projet
L’efficacité personnelle des acteurs projet.
L’efficacité collective de l’équipe projet.
Les réunions dans les projets.
7 - Le pilotage de projet
La surveillance du projet.
La maîtrise de l’avancement, le reporting.
La clôture du projet.