Manager des organisations

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Mise à jour : 04/12/2024

Formation : 2345864F

Source : PROMEO CFAI PICARDIE Senlis

Session de formation

Code CARIF

Dates

Niveau de sortie

Financeur

Lieu

Organisme formateur

Type

Réunion

94013S

Du 23/09/2024
Au 22/09/2026

Niveau 7. (Master, DAE, DESS, Ingénieur, ...)

OPCO

Venette (60)

PROMEO CFAI PICARDIE Compiègne
Tél : 03 44 30 27 52
Email : m.guerrier@promeo-formation.fr

Non

Durée

Durée totale de la formation : 2595h
Durée en centre : 900h
Durée en entreprise : 1695h

Modalités de formation

Rythme :
Cours de jour
Type de parcours : Parcours collectif

Dispositif	Financeur
Formation par voie de l'Apprentissage	OPCO

Tarif : N.C.
Modalités d'enseignement : Formation hybride

Cycle de l'alternance

Année 1 : Contrat d’apprentissage
Année 2 : Contrat d’apprentissage

Lieu de formation

87 Avenue de la Mare Gessart
ZAC du bois de Plaisance
60280 Venette

Accueil sur le lieu de formation

Accès handicap : Pas d'accès handicap
Hébergement : Pas d'hébergement
Restauration : Pas de restauration
Transport : Pas de transport

Admission

Niveau d'entrée requis : Niveau 6. (Licence, Licence pro, BUT, maîtrise ...)
Prérequis :
Tous publics, titulaires d’un BAC+3 niveau 6 avec 180 ECTS pour l’entrée en 1ère année, titulaires d’un BAC+4 (Master 1 ou équivalent avec 240 ECTS) pour l’entrée en 2ème année, ou expérience significative selon positionnement.
Public :
En recherche d'emploi, Tout public

Réunions d'informations

Aucune information

Complément d'information

Accès aux étages par le biais d'un ascenseur ; toilettes et places de parking réservées aux personnes à mobilité réduite. Self-service

Objectifs de la formation

Élaborer et diffuser la stratégie globale d'une organisation : Le manager des organisations a la charge de la construction de la stratégie globale de l'organisation ainsi que de sa stratégie. Il doit donc procéder à une analyse interne et externe de l'environnement, construire et présenter des orientations stratégiques et élaborer et diffuser la feuille de route
Piloter la mise en oeuvre de la stratégie globale d'une organisation :Le manager des organisations contrôle, analyse et ajuste la stratégie en fonction des résultats intermédiaires, il s'assure du suivi des projets et adapte les objectifs en fonction de la performance, il pilote les différents acteurs stratégiques de l'entreprise.
Manager les équipes : Le manager des organisations encadre mobilise et pilote l'ensemble des équipes. Il anime les équipes et les Hommes en collectif mais également en individuel. Son rôle est également la gestion des équipes et des compétences.
Diriger la stratégie de développement marketing et commercial d'une organisation : Le manager des organisations a en charge la définition de la stratégie marketing et commerciale en concevant une stratégie adaptée. Il assure le pilotage de déploiement des plans marketings et commerciaux.

Contenu pédagogique

D41.1 - Culture et management d’entreprise
Le management interculturel
Culture et style de management - dont Journée d’Intégration 7.50 heures
Culture entrepreneuriale, innovation et statuts juridiques de l’entreprise
Les différentes fonctions de l’organisation et leurs interactions
Initiation aux situations particulières de la vie de l’entreprise
L’entreprise et la communication commerciale
Culture générale du secteur numérique et e-management
D42 – Mission Professionnelle
Cours de méthodologie
Validation problématique / rédaction rapport d’activités
Oraux Blancs
Soutenance finale
B4 – Anglais (écrit)
Compréhension écrite / vocabulaire / rédaction
Contrôles continus et Epreuve finale
A4/5 – Les entreprises et les enjeux de la transition écologique
Les principes de la transition écologique
Les enjeux de la transition écologique dans les organisations
D51.1 – Stratégies et environnement géopolitique, économique et juridique
Environnement géopolitique et stratégies d’entreprises
Connaissances des marchés européens : veille stratégique et intelligence économique
Environnement économique international et stratégies d’internationalisation
Environnement économique international : les clauses d’un contrat international
Contrôles Continus – Epreuve finale
D51.2 – Management stratégique des organisations
Le concept de stratégie
Modèles stratégiques et politique générale de l’entreprise
Stratégie d’entreprise et structure organisationnelle
La décision stratégique
Management stratégique, pilotage des moyens et performance de l’organisation
Contrôles Continus – Epreuve finale
D52 – Thèse / Mémoire professionnel
Cours de méthodologie
Validation problématique / rédaction du mémoire
Recherches et tutorat
Oraux blancs – Soutenance finale
B5 – Anglais (oral)
Prendre part à une conversation / s’exprimer en continu
Méthodologie / rédaction note de synthèse en langue anglaise
D41.2 – Gestion des ressources humaines et des organisations
RH et organisations
Management des RH
Management socio-économique des ressources humaines
Communication interpersonnelle et gestion des conflits
Management, organisation et risques psychosociaux