Executive Master Business & Management

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Mise à jour : 29/05/2024

Formation : 2467442F

Source : EDHEC Business School

Session de formation

Code CARIF

Dates

Niveau de sortie

Financeur

Lieu

Organisme formateur

Type

Réunion

183301S

Du 27/09/2024
Au 12/12/2025

Sans niveau spécifique

Autre financeur

Paris (75)

ASSOCIATION EDHEC BUSINESS SCHOOL
Tél : 03 20 15 45 00
Email : executive-formation@edhec.edu

Non

Durée

Durée totale de la formation : 346h
Durée en centre : 346h
Durée en entreprise : h

Modalités de formation

Rythme :
Temps partiel, En discontinu, Cours de jour
Type de parcours : Parcours collectif

Dispositif	Financeur
Offre privée Autres financements Financement à déterminer	Autre financeur

Tarif : N.C.
Modalités d'enseignement : Formation entièrement présentielle

Lieu de formation

18 Rue du Quatre Septembre
75002 Paris

Accueil sur le lieu de formation

Accès handicap : Pas d'accès handicap
Hébergement : Pas d'hébergement
Restauration : Pas de restauration
Transport : Pas de transport

Admission

Niveau d'entrée requis : Sans niveau spécifique
Prérequis :
-
Public :
En recherche d'emploi, Tout public

Réunions d'informations

Aucune information

Complément d'information

Aucune information

Objectifs de la formation

Favoriser le développement des compétences managériales et l'évolution vers des fonctions d'encadrement

Contenu pédagogique

1. Business
Bâtir et exécuter la stratégie : comprendre les logiques à l'origine des choix stratégiques, y contribuer et en permettre l'exécution à travers son équipe
Approches Marketing et digital : être capable de mettre le client au centre de la logique de l'équipe et faire les choix d'approches marketing les plus appropriées pour obtenir son attention et sa préférence.
Piloter la performance financière de son activité : se familiariser avec les outils de gestion à sa disposition pour optimiser les ressources financières confiées et décider des actions contribuant à la performance économique.
2. Management
Affirmer son leadership : optimiser ses talents et sa connaissance des relations humaines pour mieux s'adapter à chacun et fédérer son équipe.
Manager ses équipes : savoir mettre en place les actions et conditions de collaboration permettant la performance individuelle et collective.
Manager - Acteur RH : acquérir les techniques d'entretien et les reflexes légaux permettant de jouer son rôle de détecteur et de développeur de compétences et interagir efficacement avec les différents partenaires sur les dossiers liés aux ressources humaines.
3. Apports transversaux
Gestion de projets et de parcours professionnel : savoir définir un projet, en planifier les phases, identifier les ressources à disposition et orchestrer la manière réunir pour être impactant professionnellement.
Intelligence collective et décision : découvrir les leviers et phénomènes ayant un impact sur la dynamique collective et la prise de décision. S'entrainer concrètement pour les voir à l'oeuvre et agir consciemment sur eux pour gagner en performance.
Projet de consulting : être capable de cerner une problématique d'entreprise et de constituer une équipe de consultants juniors menant à bien un travail impactant, en termes de diagnostics et de préconisation.
Manager ses équipes

Métiers visés

Insertion dans l'emploi

Aucune donnée n'est encore disponible pour cette formation

Informations complémentaires

Numéro Carif : 183301S
Référence formation : 2467442F
Code NSF : 310 - Spécialités plurivalentes des échanges et de la gestion
Formacode principal : 32110 - Management opérationnel
Formacode associés :
32154 - Encadrement management
ROME associés : -