Concevoir une ingénerie de formation

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Mise à jour : 14/07/2024

Formation : 2473058F

Source : CAMUS GENEVIEVE

Session de formation

Code CARIF

Dates

Niveau de sortie

Financeur

Lieu

Organisme formateur

Type

Réunion

206013S

Du 15/07/2024
Au 31/07/2025

Sans niveau spécifique

Autre financeur

Clairmarais (62)

CAMUS GENEVIEVE
Tél : 07 69 97 45 32
Email : camus@genevieveschool.fr

Oui

Durée

Durée totale de la formation : 11h
Durée en centre : 11h
Durée en entreprise : h

Modalités de formation

Rythme :
Temps plein, Cours de jour
Type de parcours : Parcours individualisé

Dispositif	Financeur
Offre privée Autres financements Financement à déterminer	Autre financeur

Tarif : 450
Modalités d'enseignement : Formation entièrement à distance

Lieu de formation

44 Route de Saint-Omer
62500 Clairmarais

Accueil sur le lieu de formation

Accès handicap : Pas d'accès handicap
Hébergement : Pas d'hébergement
Restauration : Pas de restauration
Transport : Pas de transport

Admission

Niveau d'entrée requis : Sans niveau spécifique
Prérequis :
-
Public :
En recherche d'emploi, Tout public

Réunions d'informations

Inscription sur candidature : contactez l'organisme pour connaitre les modalités de candidatures

Complément d'information

Aucune information

Objectifs de la formation

Appréhender le nouveau panorama de la formation professionnelle afin de savoir identifier les acteurs principaux
Identifier les différents modes de financement dans le champ de la formation professionnelle
Réaliser un diagnostic et définir des outils d’analyse pour définir des orientations stratégiques
Aptitude : comprendre l’nevironnement de la formation
Compétences : Etre capable de construire son ingénerie de formation

Contenu pédagogique

MODULE 1 : Identifier les différents acteurs de la formation professionnelle et leurs missions – 7h
Loi du 05 Septembre 2018 : Impact et obligations pour des prestataires d’action concourant au développement des compétences
Les acteurs intervenant dans le champ de la formation professionnelle
Les différents leviers de financement possible d’une action de formation en fonction du public formés
Exercices de mise en situation par des cas pratiques
MODULE 2 : Appréhender les outils nécessaires pour définir une stratégie de développement – 3h
Elaborer un diagnostic situationnel
Analyser les menaces et les opportunités de son domaine d’activité
Analyser les forces et les faiblesses de son organisation
Cartographier une offre de formation et définir les axes de développement potentiels
Exercice : Réaliser un diagnostic situationnel à l’aide de l’outil Mind mapping
Formuler des objectifs mesurables et un plan d’action opérationnel
Définir des objectifs en fonction de l’émergence de la réflexion stratégique
Bâtir un plan d’action stratégique
Etude de cas : A partir d’un contexte donné, réaliser un diagnostic d’offre de formation et formuler une stratégie.

Métiers visés

K2101 - Conseil en formation

Insertion dans l'emploi

Aucune donnée n'est encore disponible pour cette formation

Informations complémentaires

Numéro Carif : 206013S
Référence formation : 2473058F
Code NSF : 333 - Enseignement, formation
Formacode principal : 44557 - Ingénierie formation
ROME associés :
K2101 - Conseil en formation