Objectifs de la formation
- Piloter la performance d'une équipe de conseillers client
- Assurer le management d'une équipe de conseillers client
La formation se compose de 2 modules, complétés par 2 périodes en entreprise.
Période d'intégration. Accueil, présentation des objectifs de formation, connaissance de l'environnement professionnel, sensibilisation au développement durable, adaptation du parcours de formation (1 semaine).
Module 1. Piloter la performance d'une équipe de conseillers client : Participation à la mise en place de nouvelles prestations - Collecte et analyse des indicateurs de performance et communication des objectifs à l'équipe, objectifs et communication à l'équipe - Compte-rendu de l’activité de l'équipe (5 semaines).
Période en entreprise (3 semaines).
Module 2. Assurer le management des conseillers client : Participation au recrutement et à l’intégration de conseillers client - Professionnalisation et accompagnement au quotidien - Création d'opportunités et des conditions de motivation de l'équipe - Elaboration et mise en place d'actions collectives (7 semaines).
Période en entreprise (3 semaines).
Période de certification (1 semaine).
Niveau de sortie : Niveau 5. (BTS, DUT, DEUST, ...)
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Numéro Carif :
Référence formation : 2481304F
Code NSF : 312 - Commerce, vente
Formacode principal : 34076
- Gestion relation client
Formacode associés :
34026
- Développement sens commercial
34027
- Service après-vente
34507
- Vente à distance
ROME associés :
D1408
- Téléconseil et télévente
M1401
- Conduite d'enquêtes
M1704
- Management relation clientèle
09 72 72 39 36