Gérer un projet d'envergure

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Mise à jour : 25/02/2025

Formation : 25102947F

Source : ELITE ORGANISATION

Session de formation

Code CARIF

Dates

Niveau de sortie

Financeur

Lieu

Organisme formateur

Type

Réunion

338862S

Du 08/04/2025
Au 31/12/2025

Sans niveau spécifique

Autre financeur

Villeneuve-d'Ascq (59)

ELITE ORGANISATION

Non

Durée

Durée totale de la formation : 14h
Durée en centre : 14h
Durée en entreprise : h

Modalités de formation

Rythme :
Cours de jour
Type de parcours : Parcours individualisé

Dispositif	Financeur
Offre privée Autres financements Financement à déterminer	Autre financeur
OPCO	OPCO

Tarif : 1 380 €HT
Modalités d'enseignement : Formation entièrement présentielle

Lieu de formation

3 Rue des Teinturiers
59491 Villeneuve-d'Ascq

Accueil sur le lieu de formation

Accès handicap : Pas d'accès handicap
Hébergement : Pas d'hébergement
Restauration : Pas de restauration
Transport : Pas de transport

Admission

Niveau d'entrée requis : Sans niveau spécifique
Prérequis :
Aucun
Public :
En activité professionnelle, Salarié
En recherche d'emploi, Tout public

Réunions d'informations

Aucune information

Complément d'information

Aucune information

Objectifs de la formation

Acquérir la vision globale de la gestion de projet
Apprendre à structurer un projet et à le suivre
Maîtriser les paramètres clés d’un projet : Ressources, Délais, Budget

Contenu pédagogique

La nécessité de changer de méthode de travail
•Pourquoi et quand gérer un projet
•Les principes généraux
•Différents types de projets et projet d’envergure
Les missions du chef de projet
•Préparer, organiser, piloter et manager
•Aspects techniques et organisationnels
•Qualités humaines, savoir-être et agir
Les membres de l’équipe projet
•La complémentarité de l’équipe, contributeurs et experts
•Le rôle de chacun avec le RACI
•Le calage des objectifs
La planification d’un projet « long »
•Organigramme des tâches
•Planification par la technique du PERT
•Les ressources et la charge de travail
•Les budgets
Le management et l’animation d’un projet
•Le suivi du projet : revues, jalons, réunions
•Les évolutions et modifications à intégrer
•La prise de risque dans la conduite de projet
•Les tableaux de bord et la communication
•La clôture du projet : bilan et retour d’expérience

Métiers visés

Insertion dans l'emploi

Aucune donnée n'est encore disponible pour cette formation

Informations complémentaires

Numéro Carif : 338862S
Référence formation : 25102947F
Code NSF : 300 - Spécialités plurivalentes des services
Formacode principal : 32135 - Conduite projet
ROME associés : -