Formation Black Belt Lean Management avec certification

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Mise à jour : 25/02/2025

Formation : 25102952F

Source : ELITE ORGANISATION

Session de formation

Code CARIF

Dates

Niveau de sortie

Financeur

Lieu

Organisme formateur

Type

Réunion

338866S

Du 08/04/2025
Au 31/12/2025

Sans niveau spécifique

Autre financeur

Villeneuve-d'Ascq (59)

ELITE ORGANISATION

Non

Durée

Durée totale de la formation : 105h
Durée en centre : 105h
Durée en entreprise : h

Modalités de formation

Rythme :
Cours de jour
Type de parcours : Parcours individualisé

Dispositif	Financeur
Offre privée Autres financements Financement à déterminer	Autre financeur
OPCO	OPCO

Tarif : 13 190 € HT
Modalités d'enseignement : Formation entièrement présentielle

Lieu de formation

3 Rue des Teinturiers
59491 Villeneuve-d'Ascq

Accueil sur le lieu de formation

Accès handicap : Pas d'accès handicap
Hébergement : Pas d'hébergement
Restauration : Pas de restauration
Transport : Pas de transport

Admission

Niveau d'entrée requis : Sans niveau spécifique
Prérequis :
-
Public :
En activité professionnelle, Salarié
En recherche d'emploi, Tout public

Réunions d'informations

Aucune information

Complément d'information

Aucune information

Objectifs de la formation

Garantir la cohérence des kaizens et coordonner leur déroulement
Manager plusieurs Green pour atteindre les résultats 2
Maitriser entre 8 et 12 outils au service du Lean
Piloter un projet Lean dans sa globalité

Contenu pédagogique

      Fondamentaux du Lean : Taktime, gaspillages, CMJ, VSM, VAR
      Conduite de projet Lean : DMAIC
      Outils de diagnostic Pieuvre des 9 Gaspillages, SDA, Lean Boxes, TRS, OTD
      Analyse de poste, Temps et Equilibrage, Standard de travail, 5S, Poka Yoke
      Séquencement de la production, lissage, management visuel des flux
      Logistique de proximité, flux tirés, kanban, kitting, FIFO, SMED
      Résolution de Problème : Pareto, Ishikawa, 5 Pourquoi, Critique Constructive
      Diagramme spaghetti, AMOPAC, VA/Non VA, Quicks wins, PDCA
      Analyse ergonomique, risques et améliorations, pilotage des activités
      Management visuel de la performance et indicateurs
      Gestion de la demande, PIC/PDP, planification
      Synchronisation des flux et optimisation des implantations
      Routines d'amélioration au quotidien avec le QRQC-8D
      Andon, management des activités, rituels, AIC
      AMDEC et Plan de surveillance (carte de contrôle)
      TPM (Total Productive Maintenance) et maintenance autonome
      Fiche projet Kaizen, format A3
      Pilotage, coordination et communication chantiers

Métiers visés

Insertion dans l'emploi

Aucune donnée n'est encore disponible pour cette formation

Informations complémentaires

Numéro Carif : 338866S
Référence formation : 25102952F
Code NSF : 310 - Spécialités plurivalentes des échanges et de la gestion
Formacode principal : 32145 - Management transversal
Formacode associés :
31652 - Gestion production
31664 - Qualité gestion industrielle
ROME associés : -