Diagnostiquer un secteur et réaliser des gains de productivité

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Mise à jour : 27/02/2025

Formation : 25103223F

Source : ELITE ORGANISATION

Session de formation

Code CARIF

Dates

Niveau de sortie

Financeur

Lieu

Organisme formateur

Type

Réunion

339759S

Du 08/04/2025
Au 31/12/2025

Sans niveau spécifique

Autre financeur

Villeneuve-d'Ascq (59)

ELITE ORGANISATION

Non

Durée

Durée totale de la formation : 42h
Durée en centre : 42h
Durée en entreprise : h

Modalités de formation

Rythme :
Cours de jour
Type de parcours : Parcours individualisé

Dispositif	Financeur
Offre privée Autres financements Financement à déterminer	Autre financeur
OPCO	OPCO

Tarif : 4 140 € HT,4 140 € HT
Modalités d'enseignement : Formation entièrement présentielle

Lieu de formation

3 Rue des Teinturiers
59491 Villeneuve-d'Ascq

Accueil sur le lieu de formation

Accès handicap : Pas d'accès handicap
Hébergement : Pas d'hébergement
Restauration : Pas de restauration
Transport : Pas de transport

Admission

Niveau d'entrée requis : Sans niveau spécifique
Prérequis :
Aucun
Public :
En activité professionnelle, Salarié
En recherche d'emploi, Tout public

Réunions d'informations

Aucune information

Complément d'information

Aucune information

Objectifs de la formation

Pratiquer l’amélioration continue au quotidien
Utiliser une méthodologie pour observer et valoriser les déperditions
Hiérarchiser les axes de travail et appliquer les outils pertinents
Synthétiser, mettre en forme et «vendre» son projet d’amélioration

Contenu pédagogique

•Les leviers de la productivité : Coût – Qualité – Délai
•L’organisation globale de l’entreprise et les fonctions
•Le rôle et les missions méthodes
•La méthodologie du diagnostic OCORDA

•L’analyse des moyens
oLe Taux de Rendement Synthétique (T.R.S.)
oLes Observations Instantanées (O.I.) machines
oLes Observations Instantanées sur les activités manuelles
oLa hiérarchisation des causes d’inactivité
oApproche économique

•L’analyse des processus
oLa sélection des produits
oLes données techniques
oNomenclatures et Gammes
oLes tailles de lots et les contenants
oAnalyse fonctionnelle du processus
oObservation sur le terrain
oEnregistrement et mesure
oLa hiérarchisation des causes de Dépense Ajoutée

•Les outils d’optimisation
oLes simogrammes
oLa critique constructive

•Les projets d’amélioration globale
oLa rentabilité et les investissements
oL’acte de vente d’un projet

Métiers visés

Insertion dans l'emploi

Aucune donnée n'est encore disponible pour cette formation

Informations complémentaires

Numéro Carif : 339759S
Référence formation : 25103223F
Code NSF : 200 - Technologies industrielles fondamentales
Formacode principal : 31454 - Gestion qualité
Formacode associés :
31436 - Contrôle qualité
ROME associés : -