Structurer & développer son entreprise

Picto fav
Picto partage
  • Partager par mail
  • Imprimer
Mise à jour : 18/11/2025 Formation : 25241515F Source : PARTENAIRE MISSION

Session de formation

Code CARIF Dates Niveau de sortie Financeur Lieu Organisme formateur Type Réunion
457507S Du 09/12/2025
Au 31/12/2027
Sans niveau spécifique Autre financeur À distance PARTENAIRE MISSION
Tél : 06 41 45 23 90
Email : contact@partenaire-mission.com

FC

Non Picto rouler et dérouler
Durée

Durée totale de la formation : 84h
Durée en centre : 84h
Durée en entreprise : h

Modalités de formation

Rythme :
En discontinu
Type de parcours : Parcours collectif

Dispositif Financeur
Autres financements à déterminer selon la situation du bénéficiaire Autre financeur

Tarif : 2100
Modalités d'enseignement : Formation entièrement à distance

Lieu de formation

À distance

Accueil sur le lieu de formation

Accès handicap : Pas d'accès handicap
Hébergement : Pas d'hébergement
Restauration : Pas de restauration
Transport : Pas de transport

Admission

Niveau d'entrée requis : Sans niveau spécifique
Prérequis :
-
Public :
En recherche d'emploi, Tout public

Réunions d'informations

Aucune information

Complément d'information

Aucune information

Objectifs de la formation

  • Structurer sa vision d'entreprise
  • Bâtir une organisation simple et solide
  • Mettre en place un système d'acquisition fiable
  • Adopter une posture d'entrepreneur confiant
  • Passer de l'idée à l'action

Contenu pédagogique

Jour 1 : Reconnexion à soi 
On commence par la fondation : vous. On ne peut pas construire une structure solide sur un
terrain flou. On va dégommer les blocages initiaux pour s'assurer que l'entreprise que vous
construisez est bien la vôtre.

Jour 2 : Quelles sont les prestations 
Une offre claire est une offre qui se vend. On va simplifier, structurer et rendre vos offres
irrésistibles.

Jour 3 : Qui a besoin de ces prestations
On va arrêter de vouloir parler à tout le monde. On va définir précisément qui sont vos
clients pour que votre message les touche en plein coeur.

Jour 4 : Quelle est la valeur de mon travail 
On parle argent. Sans tabou, mais avec structure. On va s'assurer que votre entreprise est
rentable et que vos prix sont justes (pour vous et pour vos clients).

Jour 5 : Comment je veux être perçu 
Votre image de marque, ce n'est pas juste un logo. C'est l'émotion que vous dégagez, le
message que vous portez. On va s'assurer que tout est cohérent.

Jour 6 : Comment je réalise la prestation (Chemin de vente & Expérience
client)

De la prise de contact à la fin de la mission, tout doit être fluide. On va cartographier
l'expérience client pour la rendre exceptionnelle et... simple pour vous.

Jour 7 : Création/MAJ de tes documents
On rentre dans le dur de la structure. On va créer les fondations administratives et
organisationnelles pour que vous puissiez (enfin) vous reposer sur votre structure.

Jour 8 : Qu'est-ce qui supporte ma croissance 
On choisit vos outils. Le but : simple et beau. On met en place le minimum viable pour un
maximum d'efficacité. On arrête les "outils superflus".

Jour 9 : Création/MAJ de tes documents 
On continue le travail du Jour 7. On ancre les process dans la matière pour que cela
devienne des automatismes.

Jour 10 : Comment je suis mes clients
Un client suivi est un client fidèle. On met en place un système (même simple) pour gérer
vos prospects et vos clients sans y passer vos journées.

Jour 11 : Comment je TROUVE mes clients 
Maintenant que les fondations sont là, on peut ouvrir les portes. On va définir VOTRE
stratégie d'acquisition, celle qui est alignée avec vous, pas celle que "tout le monde fait".

Jour 12 : Comment je me sens 
Le dernier jour. On regarde le chemin parcouru, on consolide. On s'assure que vous repartez
avec une clarté totale et une confiance optimale.


 

Insertion dans l'emploi

Picto rouler et dérouler

Aucune donnée n'est encore disponible pour cette formation

Picto alerte M'alerter sur les nouvelles sessions