Structurer et déployer une démarche de responsabilité sociétale des entreprises (RSE)

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Mise à jour : 27/11/2025

Formation : 25242555F

Source : TRANSITION

Session de formation

Code CARIF

Dates

Niveau de sortie

Financeur

Lieu

Organisme formateur

Type

Réunion

465730S

Du 02/03/2026
Au 27/03/2026

Niveau 6. (Licence, Licence pro, BUT, maîtrise ...)

Autre financeur

Neuville-en-Ferrain (59)

TRANSITION

Non

Durée

Durée totale de la formation : 35h
Durée en centre : 35h
Durée en entreprise : h

Modalités de formation

Rythme :
Temps plein, Cours de jour
Type de parcours : Parcours collectif

Dispositif	Financeur
Autres financements à déterminer selon la situation du bénéficiaire	Autre financeur

Tarif : 3790
Modalités d'enseignement : Formation entièrement présentielle

Lieu de formation

6 Rue des Forts
59960 Neuville-en-Ferrain

Accueil sur le lieu de formation

Accès handicap : Nous sommes à votre disposition si vous rencontrez des difficultés.
Hébergement : Un hôtel Ibis se situe à proximité du lieu de formation : https://all.accor.com/booking/fr/ibis/hotels/59960-neuville-en-ferrain-france
Restauration : Des réfrigérateurs et des micro-ondes sont à disposition des apprenants.
Transport : Accessible en transport en commun, accès gratuit au parking.

Admission

Niveau d'entrée requis : Niveau 6. (Licence, Licence pro, BUT, maîtrise ...)
Prérequis :
Bac + 4 Minimum 3 ans d’expérience professionnelle Expérience en gestion de projets
Public :
En recherche d'emploi, Tout public

Réunions d'informations

Aucune information

Complément d'information

Aucune information

Objectifs de la formation

Clarifier les obligations internationales et nationales en matière de RSE pour aider l’entreprise à se mettre en conformité et anticiper les futures normes.
Cartographier les parties prenantes afin de comprendre leurs attentes et renforcer la stratégie RSE.
Analyser les forces, faiblesses, opportunités et risques pour éclairer la gouvernance dans ses choix.
Réaliser un diagnostic structuré pour identifier les enjeux prioritaires de l’entreprise.
Construire un plan d’action RSE fondé sur la méthode SMART et les principes d’économie circulaire.

Contenu pédagogique

Jour 1 : fondements et diagnostic stratégique

Ouverture & contrat pédagogique
Déconstruction : RSE, morale ou stratégie ?
Cadre scientifique : limites planétaires
Déployer une consultation des organisations des participants

Jour 2 : Diagnostic de matérialité et parties prenantes

Transformer les données brutes et insights stratégiques
Cartographie avancée des parties prenantes
Diagnostic ISO 26000 structuré

Jour 3 : réglementation et stratégie RSE

Maîtriser le triptyque réglementaire :

CSRD/CS3D/Taxonomie comme levier stratégique + Déclinaison législation française. Règlement SFRD choc financier.
Exercice Portail RSE

Construction de la stratégie RSE

Jour 4 : Application opérationnelle et conduite du changement

Construction du plan d’action S.M.A.R.T
Tester la robustesse de la démarche et préparer la gestion de crise
Conduite du changement par l’intelligence collective

Jour 5 : Transparence, communication et évaluation

Créer un système de communication transparent, dynamique et crédible
Tester les mécanismes de pilotage et de prise de décision collective
Ancrer les apprentissages et transformer l'énergie collective en actions individuelles