Diplôme en management et gestion opérationnelle d'entreprise

Anticiper et gérer les risques

• Transformer la crise en une opportunité managériale et communicationnelle
• Structurer des actions de gestion de crise et de conflit
• Mettre en œuvre une démarche qualité
• Analyser les risques qu’une organisation encourt
• Analyser et anticiper la survenance des risques donnés
• Définir la politique de gestion des risques de l'organisation
• Mettre en œuvre une veille juridique et en tirer des conséquences
• Comprendre les conséquences stratégiques de l’évolution du cadre législatif
• Structurer des actions de gestion de crise et de conflit

Mobiliser des outils et produire des savoirs

• Utiliser les outils spécifiques et numériques du secteur donné
• Rechercher et mobiliser des savoirs spécialisés comme base de réflexion et d’analyse
• Développer un esprit critique alliant analyse et synthèse
• Résoudre une problématique afin de développer de nouvelles connaissances et compétences
• Apporter des contributions managériales nouvelles
• Analyser une situation complexe et proposer des solutions adaptées
• Développer des compétences individuelles et collectives
• Se gérer soi et les autres

Développer et accompagner les comportements professionnels

• Rédiger des documents professionnels en français et en langues étrangères
• Communiquer à l'oral en langues étrangères
• Développer une aisance oratoire
• Se gérer soi et les autres
• Effectuer une veille sur les secteurs, les métiers et leurs évolutions
• Communiquer sur les réseaux sociaux professionnels
• S'approprier la culture d'entreprise
• Développer des compétences individuelles et collectives

Compétences spécifiques

Concevoir et piloter une stratégie

• Conduire une analyse transversale de l’environnement (macro, méso et micro) et identifier les interdépendances et synergies
• Analyser et anticiper les évolutions du secteur donné et en tirer les enseignements
• Mettre en œuvre une veille stratégique
• Entreprendre une démarche de Responsabilité Sociétale et Environnementale (RSE)
• Elaborer une veille compétitive
• Créer des conditions favorables à l’innovation et à la créativité
• Conduire une analyse transversale de l’environnement (macro, méso et micro) et identifier les interdépendances et synergies
• Prendre des décisions stratégiques et tactiques
• Suivre la performance de l'entreprise
• Valider la faisabilité financière des projets stratégiques

Développer une organisation

• Elaborer une veille compétitive
• Elaborer des techniques de capitalisation de connaissances
• Développer des méthodes de préservation et de valorisation des connaissances
• Planifier les tâches, répartir et déléguer les activités, coordonner les pratiques
• Traduire les décisions stratégiques en plan d'actions
• Elaborer et/ou analyser la communication interne et externe et anticiper les évolutions
• Elaborer et mettre en œuvre un plan d’actions dans le secteur donné
• Budgétiser et gérer les ressources indispensables
• Contrôler en mettant en œuvre des systèmes de suivi de la performance
• Créer des conditions favorables à l'innovation et à la créativité

Manager et gérer autrement

• Conduire une gestion du changement
• S'assurer de la capacité de transformation de l’organisation
• Déterminer les conditions favorables (matérielles, immatérielles, humaines, organisationnelles) pour créer de la valeur
• Manager au quotidien une équipe
• Elaborer les systèmes qui régissent la dimension éthique de l’organisation (culture, valeurs, responsabilités, etc.)
• Déterminer les conditions favorables (matérielles, immatérielles, humaines, organisationnelles) pour créer de la valeur
• Impulser des formes d’organisation de travail créatives et agiles
• Travailler dans une équipe et/ou un environnement multiculturel
• Gérer au quotidien une équipe
• Déterminer les conditions favorables (matérielles, immatérielles, humaines, organisationnelles) pour créer de la valeur
• Conduire une gestion du changement