Certificat d'Aptitude aux Fonctions d'Encadrement et de Responsable d'Unité d'Intervention Sociale

OBJECTIFS

• Concevoir et mettre en œuvre le projet du service ou de l’unité
• Assurer la qualité des interventions auprès des usagers
• Evaluer les actions menées
• Encadrer, animer et conduire l’équipe
• Développer les compétences individuelles et collectives
• Gérer et planifier les moyens matériels et budgétaires de l’unité
• Effectuer le suivi de la gestion administrative
• Adapter et appliquer les indicateurs de gestion et de qualité (tableaux de bord…), faire des propositions d’évolution
• Mettre en œuvre les règles d’hygiène et de sécurité
• Elaborer un rapport d’acticités
• Réguler et gérer les imprévus
• Recueillir, traiter et transmettre les informations et propositions du terrain
• Analyser et transmettre les informations et décisions de la direction
• Assurer la diffusion de l’information
• Rendre compte de l’activité de l’unité et des collaborations avec les partenaires
• Participer à la construction de la méthodologie d’élaboration du projet
• Contribuer à l’analyse de l’environnement
• Analyser et transmettre les besoins des usagers
• Participer et faire participer l’équipe à la définition des missions et des objectifs de la structure
• Proposer des orientations
• Participer et faire participer l’équipe à l’évaluation du projet
• Participer aux réunions de direction
• Comparer les différents niveaux de projets et s’assurer de leur cohérence
• Contribuer à son niveau à la veille institutionnelle
• Repérer, connaître les partenaires directs et leurs actions et positionner le service ou la structure face aux différents partenaires
• Développer les partenariats d’action
• Faire connaître le projet
• Mettre en relation et susciter les collaborations
• Assurer la représentation du service ou de  la structure par délégation
• Organiser les relais en amont et en aval de la prise en charge

PLANNING
1ère session de formation
Dates  Matin de 9h à 12h Pause  13h30 à 14h Atelier  Après-midi de 14h à 17h
 Accueil institutionnel et présentation de la formation   Atelier projet de formation  UF 4 - M1/ Gestion budgétaire
 UF 4-M2 / Gestion administrative  
  Atelier Politiques Sociales  UF 2 – M1 et M2 / Histoire des politiques sociales et des acteurs (1/2)
2ème session de formation
Dates  Matin de 9h à 12h Pause  13h30 à 14h Atelier  Après-midi de 14h à 17h
 UF 4 - M2 /Gestion budgétaire    Atelier Politiques Sociales  UF 2 - M4/ droit et responsabilité  
 UF 4- M2 /Gestion administrative     Atelier Politiques Sociales UF 2 – M1 et M2 / Histoire des politiques sociales et des acteurs (2/2)
 UF 2 - M1 /Les politiques sociales Européennes en direction de la Famille, de l’enfance, de l’exclusion et des discriminations    Atelier Politiques Sociales UF 2 - M1 /Les politiques sociales Européennes en direction de la Famille, de l’enfance, de l’exclusion et des discriminations

3ème session de formation
Dates  Matin de 9h à 12h Pause  13h30 à 14h Atelier  Après-midi de 14h à 17h
 UF 2 / M2 : Les enjeux des politiques sociales : Déconcentration et décentralisation (1/2)    Atelier Politiques Sociales  UF 2 / M2 : Les enjeux des politiques sociales : Déconcentration et décentralisation (2/2)
 UF 4 -M2 /Gestion administrative     Atelier Politiques Sociales UF 2 -M2 / La promotion et la notion de service à la personne 

 UF 2 -M1/ la loi du 2 janvier 2002 rénovant l’action sociale : Genèse et esprit    Atelier Politiques Sociales UF 2 –M2/ la loi du 2 janvier 2002 rénovant l’action sociale : déclinaisons opérationnelles
 UF 2 - M1 / Loi n°2007-308 du 5 mars 2007 relative à la protection juridique des majeurs    Atelier Politiques Sociales UF 2 - M2 / Loi du 14 mars 2016 relative à la protection de l'enfant : Genèse, impacts et mise en œuvre opérationnelle
 UF 2 - M1 /La loi n°2005-102 pour l'égalité des droits et des chances, la participation et la citoyenneté des personnes handicapées,    Atelier Politiques Sociales UF 2 - M1 / Loi n°2007-297 du 5 mars 2007 relative à la prévention de la délinquance
 
4ème session de formation
Dates  Matin de 9h à 12h Pause  13h30 à 14h Atelier  Après-midi de 14h à 17h
 UF 4 - M2 /Gestion budgétaire  
  Atelier Politiques Sociales  UF 4 - M2 /Gestion budgétaire
 UF 2-M2 / prévention et lutte contre les discriminations (genre et origine) Politique de la ville, développement local      UF2 - M4 / Droit et responsabilités
5ème session de formation (Mars 2020)
 UF2- M1 /Les politiques sociales en faveurs des personnes âgées  
  Atelier Politiques Sociales  UF 4-M2/ Gestion administrative
 UF2-M4/ droit et responsabilité  
  Atelier Politiques Sociales UF2-M1 et M2 /les publics relevant de l'inclusion sociale
UF2-M2/ Atelier stage-Dossier d'expertise    Atelier Politiques Sociales UF2-M1 et M2 /synthèse et conclusion : politiques sociales en France
 UF2 M3 / Ethique et déontologie - Ethique de l'encadrement (1/2)    Atelier éthique UF2 M3 / Ethique et déontologie - Ethique de l'encadrement (2/2)
 UF 4-M2/ Gestion administrative     Atelier Politiques Sociales UF 4-M2/ Gestion administrative
 
6ème session de formation
Dates  Matin de 9h à 12h Pause  13h30 à 14h   Après-midi de 14h à 17h
 UF 4 -M2 /Gestion budgétaire     Atelier Politiques Sociales  UF 4 -M2 /Gestion budgétaire
 UF 4-M2/ Gestion administrative      UF 4-M2/ Gestion administrative
 UF2 - M4 / Droit et responsabilités    UF3 - M1/ L’analyse de l’environnement interne

7ème session de formation
Dates  Matin de 9h à 12h Pause  13h30 à 14h  Après-midi de 14h à 17h
UF2 -M4/ Droit et responsabilités   Atelier Politiques Sociales  UF3 - M1/ L’analyse de l’environnement externe
 UF4- M2 / Gestion administrative  
  Atelier Politiques Sociales UF 2-M5/Atelier stage -Dossier d'expertise
 UF2 M3 / Ethique et déontologie
Des valeurs gouvernées à la gouvernance des valeurs 
  Atelier Politiques Sociales UF 1- M2 / La chaine des projets – Typologie des projets
UF2 M4 / Les risques professionnels :
Définition, conséquences et outils   UF2 M4 / Les risques professionnels:
Définition, conséquences et outils
 
8ème session de formation
Dates  Matin de 9h à 12h Pause  13h30 à 14h Atelier  Après-midi de 14h à 17h
 UF 4- M2 /Gestion administrative  
  Atelier Politiques Sociales  UF 4 - M1 /Gestion budgétaire   
 UF2 - M4 / Droit et responsabilités 
  Atelier Politiques Sociales UF 2 – M5 Dossier d’expertise
 UF3 - M1/ Partenariat et réseau (1/2) 
  Atelier Politiques Sociales UF3 - M1/ Partenariat et réseau (2/2)

9ème session de formation
Dates  Matin de 9h à 12h Pause  13h30 à 14h Atelier  Après-midi de 14h à 17h
 Epreuve blanche gestion administrative et financière 
  Bilan 1ère année de formation  Atelier stage et bilan 1ère année de formation
 UF 4 - M1 /Gestion budgétaire : compléments suite à épreuve blanche 
  Bilan 1ère année de formation UF 4/ M2 Gestion administrative : compléments suite à épreuve blanche x
 UF2-M4 /Droit et responsabilités 
  Bilan 1ère année de formation UF 2-M5/ Dossier d'expertise
CERTIFICATION UF4 - Gestion administrative et budgétaire

10ème session
Dates  Matin de 9h à 12h Pause  13h30 à 14h Atelier Après-midi de 14h à 17h
 UF3 - M1/ Sociologie des Organisations (1/2)   Atelier stage UF 2 - M4/ droit et responsabilité
 UF 2-M5/Atelier stage dossier d'expertise    Atelier stage UF1 M1-M2 / Constat, problème et problématique
 UF1 M1-M2 / Le diagnostic (1/2)      Atelier stage UF1 M1-M2 / Le diagnostic (2/2)

11ème session
Dates Matin de 9h à 12h Pause  13h30 à 14h Atelier Après-midi de 14h à 17h
 UF3 - M1 / Sociologie des Organisations (2/2)   Atelier DET UF 2 - M4 / droit et responsabilité
 UF1 M1-M2 / Outils d’enquête : les entretiens (1/2) 
  Atelier DET UF1 M1-M2 /  Outils d’enquête : les entretiens (2/2)
 UF1 M1-M2 /  Outils d’enquête : l’observation   Atelier DET UF1 M1-M2 /  Outils d’enquête : la littérature grise
Exercice

12ème session
Dates  Matin de 9h à 12h Pause  13h30 à 14h Atelier  Après-midi de 14h à 17h
 UF1 M1-M2 /  Outils d’enquête : Le questionnaire (1/2)   Atelier mémoire UF1 M1-M2 /  Outils d’enquête : Le  UF1 M1-M2 / Méthodologie d’enquête   Atelier mémoire UF1 M1-M2 /   Méthodologie d’enquête
 UF2 M3 / Éthique et déontologie :
Conviction et responsabilité    Atelier DET UF 2 - M4/ droit et responsabilité
 
13ème session
Dates Matin de 9h à 12h Pause  13h30 à 14h Atelier Après-midi de 14h à 17h
 UF2 M3 / Ethique et déontologie : La notion de danger (1/2)    UF2 M3 / Ethique et déontologie : la notion de danger (2/2)
 DET soutenance blanche UF2     Atelier mémoire UF1 M1-M2 / Méthodologie de projet : entre la finalité et l’action
 UF3 M3 /Management : les différents modèles       UF3 M3 /Management : les différents types de management

14ème session
Dates Matin de 9h à 12h Pause  13h30 à 14h Atelier Après-midi de 14h à 17h
 UF2 M3 / Éthique et déontologie en intervention sociale : les questions relatives à la participation et citoyenneté des usagers (1/2)    UF2 M3 / Éthique et déontologie en intervention sociale : les questions relatives à la participation et citoyenneté des usagers (2/2)
 UF3 -M2 /Outils du management : L'animation d'une (des)équipe (s)     UF3 M2 /Management : la réunion d’équipe
CERTIFICATION UF2 - DET

15ème session
Dates Matin de 9h à 12h Pause  13h30 à 14h Atelier  Après-midi de 14h à 17h
 UF1 M1-2 /Traitement des données d’enquête     UF3 M1-2 /management : gestion de conflit
 UF3 -M2 /Outils du management :
Savoir gérer son temps    UF3 - M1/ Savoir gérer son temps
 UF3 -M2 /Outils du management :
Entretien d’évaluation annuel et entretien professionnel     UF3 M3 /Management- Le plan de formation
 
16ème session
Dates Matin de 9h à 12h Pause  13h30 à 14h Atelier  Après-midi de 14h à 17h
 UF1 M1-2 / Conception et conduite de projets : Les démarches d’évaluation (1/2)   Atelier mémoire UF1 M1-2 / Conception et conduite de projets : Les démarches d’évaluation (2/2)
 UF3 -M2 /Outils du management : entre délégation et mission      UF3 M3 /Management : Approche GRH et GPEC

17ème session
Dates Matin de 9h à 12h Pause  13h30 à 14h Atelier  Après-midi de 14h à 17h
 UF1 M1-2 / méthodologie d’écriture d’un projet 
  Atelier mémoire UFI M1-2 : La théorie au service du projet
UF3 - M1/ Savoir négocier     UF3 - M1/ Savoir négocier
 
18ème session
Dates Matin de 9h à 12h Pause  13h30 à 14h Atelier  Après-midi de 14h à 17h
 UFI M3 /Atelier mémoire   Atelier mémoire UFI M3 /Atelier mémoire
 UF3 M2/les outils du management opérationnel                                                                                                                                                                                                         Atelier mémoire UF3 M3/ Management- Analyse de situation
 UF3 M2 /Management : la prévention et la gestion du stress, de l’anxiété et du burn out : le rôle du cadre intermédiaire    Atelier mémoire UF 3-M2 /
Entre supervision d’équipe et analyse des pratiques : la fonction de supervision du cadre intermédiaire

19 ème session
Dates Matin de 9h à 12h Pause  13h30 à 14h Atelier Après-midi de 14h à 17h
1 UF3 -M2 /Accompagner le changement     Atelier mémoire UF3 M3 /Management : Analyse de situation 
 UFI M3 /Atelier mémoire   Atelier mémoire UF3 M3 /Management : Analyse de situation 
0 UF3 / SOUTENANCE BLANCHE UF3   BILAN DE LA FORMATION
 : CERTIFICATION UF3 – Management