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Formation continue

Grandir dans sa posture de manager

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Objectifs de la formation

Picto rouler et dérouler

Faire le point sur la posture de manager. Se perfectionner dans sa communication et son action en tant que leader, pilote et coach.

A l’issue de cette formation, les participants seront capables de :
• Assumer et remplir leur rôle de manager, et le positionnement associé, dans l’organisation,
• Affirmer leur leadership, et partager leur vision
• Gérer efficacement le quotidien en manageant la diversité et la charge, avec une prise de recul adaptée,
• Piloter leurs équipes et mobiliser autour de projets,
• Mettre en place des actions pour renforcer la performance individuelle et collective,
• Optimiser leur communication pour favoriser les relations interpersonnelles et renforcer la cohésion d’équipe

Pré-requis

Picto rouler et dérouler

Pré-requis

avoir une expérience en management d’équipe et connaitre les fondamentaux du management

Contenu pédagogique

Picto rouler et dérouler

• Identifier les rôles du manager pour renforcer sa légitimité managériale

* Ma mission de manager : contours et réalités
* Identifier les attendus, de la hiérarchie et des équipes, et conforter les rôles
* Manager leader, pilote et coach : montrer le chemin, organiser le travail, suivre son équipe
* Cerner ses facteurs d’efficacité
Réflexions individuelles et collectives, exercice pratique : La fiche de poste

• Affirmer son leadership

* Réfléchir sur sa manière de mener l’équipe
Analyse de ses pratiques managériales actuelles
* Identifier l’attitude de leader et sa valeur ajoutée
Analyse des contributions vis-à-vis de ses équipes, de sa hiérarchie et du CODIR
* Clarifier son positionnement
* Manager vs leader : cerner les particularités
* Être le relai de la stratégie
* Communiquer sur sa vision et partager la vision de service
* Renforcer sa posture : mieux appréhender les états du moi
* Développer son plein potentiel
Identifier les freins à la progression et questionner leur légitimité

• Piloter son équipe et mobiliser autour de projets

* Rappel des bases du poste de manager : les fondamentaux du pilotage
* Mettre en place un plan d’actions précis et motivant
* Garantir la qualité du reporting
* Améliorer la performance
* Faciliter l’activité et gérer les irritants
* Savoir créer du lien et l’entretenir

Savoir déléguer efficacement pour optimiser l’organisation et renforcer la motivation
- Cerner les enjeux et impacts de la délégation
- Bien choisir le délégataire
- Annoncer et suivre ses délégations efficacement
Activité ludique et réflexions collectives
Utilisation de la matrice Hersey Blanchard pour mieux manager ses délégations
Jeux de rôles et mises en situation professionnelles


Organiser des réunions
- Cerner les différents types de réunion (travail/information/décision) et leurs particularités
- Préparer et structurer une réunion
- Comprendre le rôle d’animateur du manager : savoir prendre la parole et susciter la participation
Réflexions collectives, exercices pratiques et jeux de rôle
- Adopter un comportement adapté et faire face aux tensions
Mises en situations sur des cas pratiques choisis par les participants

• Renforcer sa communication managériale

* Comprendre les raisons d’une mécommunication
Echanges collectifs sur les difficultés relationnelles
* Mieux se connaître pour mieux communiquer
* Identifier les personnalités de chacun pour pouvoir adapter sa communication et son management
- Repérer et comprendre : les drivers de chacun, les réactions individuelles sous stress, les canaux de communication privilégiés…
- Agir et être de manière adaptée : dire ce qui convient et faire ce qu’il faut pour motiver et rassurer
Vidéos, ateliers ludo-pédagogiques, réflexions individuelles et collectives, exercices et cas pratiques

• Développer la performance individuelle et collective

* Diagnostiquer les compétences et atouts personnels pour pouvoir identifier les actions à mettre en place
* Développer les compétences de ses collaborateurs et accroître la polyvalence de ses équipes
Auto-positionnement et réflexions collectives
* Renforcer la motivation :
- Comprendre les facteurs et les signes de reconnaissance (les strokes)
- Savoir réaliser un feedback impactant
- Savoir recadrer en maintenant la motivation
Ateliers ludo-pédagogiques autour du feedback et réflexions collectives, mises en situation
Echanges collectifs en maïeutique, mise en pratique de la Communication non violente
* Réussir ses entretiens :
- Adapter son entretien selon l’objectif
- Les règles de base à tout type d’entretien
- Techniques et postures à maîtriser : écoute active, questionnement et reformulation
Entrainement au questionnement, ateliers ludiques autour de l’écoute active, cas pratiques pour maitriser les techniques de reformulation
Mises en situation d’entretien

* Renforcer la cohésion
* Favoriser l’intelligence collective

Insertion dans l'emploi

Picto rouler et dérouler

Aucune donnée n'est encore disponible pour cette formation

Avis sur la formation

Picto rouler et dérouler

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Les prochaines sessions

11/04/2023 au 13/04/2023
À Senlis
Picto rouler et dérouler
Carif : n° 1730203
Picto informations
  • Formation collective
  • Temps plein
  • formation entièrement présentielle
Picto durée totale
Durée totale : 21h
Picto feu vert
Places disponibles

Dispositif lié au financement

Autre financement



Picto lieu
Quartier Ordener Ceebios 6/8 rue des Jardiniers
60300 Senlis
Picto accès handicap
Accès handicap
Picto accès
Accès : Notre centre est facilement accessible depuis le centre ville de Senlis. Il comporte un parking de 400 places et un parc arboré.
En savoir plus
Carif : n° 2115985
Picto informations
  • Formation collective
  • Temps plein
  • formation entièrement présentielle
Picto durée totale
Durée totale : 21h
Picto feu vert
Places disponibles

Dispositif lié au financement

Autre financement



Picto lieu
Quartier Ordener Ceebios 6/8 rue des Jardiniers
60300 Senlis
Picto accès handicap
Accès handicap
Picto accès
Accès : Notre centre est facilement accessible depuis le centre ville de Senlis. Il comporte un parking de 400 places et un parc arboré.
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Contact(s)

Aurélien MORHAIN

Autre contact

Picto phone

03-59-30-65-05

Picto mail

aurelien.morhain@msformation.net

MS formation

Picto label 1 label
Picto lien organisation

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