Piloter une démarche Lean au sein d'une organisation - Niveau Black Belt Lean

Maitriser les principes fondamentaux du Lean Management
Déployer les outils de base du Lean dans un contexte de résolution de problème
Structurer un chantier en adoptant la méthodologie DMAIC et les outils du Lean
Animer et piloter un chantier par percée Kaizen en impliquant les équipes concernées.
Piloter le déploiement d’une démarche Lean,
Accompagner le changement et l’acculturation du Lean,
Valoriser les gains auprès de l’ensemble des parties prenantes de l’organisation.

Les phases et les outils d'un chantier Lean
Optimiser et stabiliser la performance
Animer un chantier kaizen et organiser le pilotage
Diagnostiquer la performance et la chaîne de valeurs
Livrer les clients en juste à temps et maîtriser les encours
Réaliser la VSM de la chaîne de la valeur
Planifier les ressources et la charge capacité
Flux continu et flux tiré, variabilité des moyens/processus
Construire une feuille de route de déploiement
Étendre le champ d’application du Lean : Informatique, Logistique, Finance, Comptabilité, Développement
Déployer la démarche Lean : approche Hoshin Kanri
Accompagner le changement et valoriser les gains
Réaliser le bilan de la démarche Lean