Animer des chantiers et ateliers Lean - Niveau Green Belt Lean

Maitriser les principes fondamentaux du Lean Management
Déployer les outils de base du Lean dans un contexte de résolution de problème au sein d'une organisation.
Structurer un chantier en adoptant la méthodologie DMAIC et les outils du Lean.
Animer et piloter un chantier par percée Kaizen en impliquant les équipes concernées.

Comprendre les enjeux du Lean
Les Indicateurs physiques de performance
Les phases et les outils d'un chantier Lean :
Définir le chantier,
Mesurer la performance des flux
Analyser les gaspillages
Optimiser et stabiliser la performance
Innover, valoriser et pérenniser les gains
Organiser et animer un chantier kaizen : percée Kaizen, Automaintenance, TPM, SMED ...
Identifier les causes d’écart et optimiser le flux de valeur : Analyse des flux, causes de non-performance, Sécurité et ergonomie, JIDOKA, équilibrage ...
Optimiser le flux de valeur et organiser des rituels de pilotage : Kanban, le flux tiré, Standardisation, Management visuel, Travail standardisé ...