Manager un projet

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Objectifs de la formation

Maîtriser les différentes étapes d'un projet
Différencier les différentes typologies de projet
Organiser, piloter, coordonner un projet
Animer et présenter un projet

Contenu pédagogique

1. Les incontournables du management de projet

Qu’est qu’une organisation de travail en mode projet ?
Comment définir un projet ?
Comprendre les raisons d’échec et de réussite d’un projet
Le rôle du chef de projet
Structuration du projet (Les phases)

2. Gérer un projet

Cadrer un projet
Conduire et suivre un projet
La clôture et le bilan du projet :
Définir les modalités d’évaluation de la performance du projet
L’approche financière de la gestion de projet
Les plans d’actions

3. Projet & Qualité

Comprendre le lien entre qualité et projet
Les outils et méthodologies de résolution de problème (de la description du problème rencontré à sa résolution)

4. Manager le projet

La communication sur et autour du projet.
Développer sa posture de manager de projet
Contribuer à la motivation des membres de l’équipe projet

5. Conduire un changement associé à la gestion de projet :

Notion de rôles et de niveau d’implication :
Qu’entend-on par changement et quels liens avec le management de projet ?
Prendre conscience des zones d’incertitudes à l’occasion d’un changement
Les erreurs à éviter
Mise en œuvre (comment passer à l’action / comment organiser & suivre le déroulement de ce qui a été prévu et accompagner le changement)

Certifications, reconnaissances

Manager un projet (Certificat de Compétences en Entreprise-CCE)

Niveau de sortie : Sans niveau spécifique

Consulter la certification

Métiers visés

Insertion dans l'emploi

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Informations complémentaires

Numéro Carif :
Référence formation : 1474889
Code NSF : 320 - Spécialité plurivalentes de la communication
Formacode principal : 32135 - Conduite projet
ROME associés : -