PRINCE2 6ÈME ÉDITION BOOTCAMP : FOUNDATION & PRACTITIONER

• Expliquer les concepts de la méthode PRINCE2® et les mettre en œuvre
• Décrire le contrôle et le suivi d'un projet dans le respect de sa planification, des délais et des budgets
• Expliquer la planification de projets en s’appuyant sur la méthode et la technique de PRINCE2®
• Décrire comment analyser et gérer les risques
• Contribuer de manière efficace et efficiente à un projet, conformément à la méthode PRINCE2®
• Définir les relations entre un projet, son étude de cas et son application
• Contrôler la qualité
• S'adapter au changement, avoir la bonne attitude pour mener une équipe (animation, comportement, motivation, création)

PRINCE2® 6ème édition

Contexte et objectifs
Avantages
Vision, champ d’action
Structure
Organisation du projet

Structure organisationnelle
Rôles et responsabilités
Le conseil du projet
Le gestionnaire du projet
L’équipe de gestion
L’assurance du projet
L’appui du projet
Relations avec les fournisseurs
Planification

But et Importance
Composants et types de plans
Techniques de planification
Planning de production
Etapes de planification
Contrôle du projet

Cohérence de l’équipe et appropriation du projet
Etapes d’évaluation
Mise en place du projet et tolérance
Pointer et mettre en évidence les rapports
Gestion de situations exceptionnelles
Solutions de projets
Rapports de projets
Gestion des risques

Contexte organisationnel
Analyse et gestion des risques
Contrôle et sécurisation des risques
Qualité

Assurer la qualité
Planification de la qualité
Description des produits
Contrôle et revue de qualité
Contrôle du changement et gestion de la configuration

Etapes de contrôle du changement
Les niveaux d’autorité
Analyse de l’impact de la gestion de la configuration
Processus

Démarrage et lancement d’un projet
Diriger un projet
Gestion des frontières
Contrôle des étapes
Gestion de la livraison d’un projet
Fermeture d’un projet
Planification
Passage des examens PRINCE2® Foundation et Practitioner