Objectifs de la formation
Connaître les principes méthodologiques et outils de la gestion de projet ;
Prendre conscience des qualités relationnelles et comportementales d’un chef de projet ;
Devenir un chef de projet averti et autonome
Numéro de formation
1610423
Code NSF
300 - Spécialités plurivalentes des services
Formacode principal
32135 - CONDUITE PROJET
Organisme responsable
Université de Technologie de Compiègne - UTC
Connaître les principes méthodologiques et outils de la gestion de projet ;
Prendre conscience des qualités relationnelles et comportementales d’un chef de projet ;
Devenir un chef de projet averti et autonome
Donnée non disponible
Les définitions et principes de la gestion de projet
Terminologie et démystification ;
Approche projet vs approche processus ;
Les différents acteurs sur un projet ;
Les enjeux et conditions de réussite
Connaître la méthodologie globale
Les rôles et responsabilités ;
Obtenir les délégations et mandats en amont ;
Savoir cadrer le projet ;
Réaliser le bilan de fin de projet.
Savoir planifier et mener une analyse de risque
Élaborer et faire vivre un outil de gestion de projet ;
Mener une analyse de risque « terrain » pragmatique ;
Planification contre réactivité.
Prendre conscience des pièges du groupe et savoir réagir
Éviter les pièges relatifs au management d’équipes transversales ;
Personnalité du chef de projet et communication efficace ;
La délégation efficace ;
Animation d’une réunion d’avancement type
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Dispositif lié au financement
Offre privée Autres financements Financement à déterminer
Contact(s)
03 44 23 46 96
karine.jeandel@utc.fr