Mastère PROPERTY MANAGER - MANAGER EN GESTIONIMMOBILIÈRE

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Mise à jour : 05/10/2023 Formation : 1623625 Source : GROUPE ESPI

Session de formation

Code CARIF Dates Niveau de sortie Financeur Lieu Organisme formateur Type Réunion
2202939 Du 25/09/2023
Au 11/07/2025
Sans niveau spécifique Autre financeur Lille (59) GROUPE ESPI
Tél : 01 88 40 02 32
Email : contact@groupe-espi.fr

FC

Non Picto rouler et dérouler
Durée

Durée totale de la formation : 3214h
Durée en centre : 866h
Durée en entreprise : 2348h

Modalités de formation

Rythme :
Cours de jour
Type de parcours : Parcours collectif

Dispositif Financeur
Offre privée Autres financements Financement à déterminer Autre financeur

Tarif : N.C.
Modalités d'enseignement : Formation hybride

Lieu de formation

253 Avenue de Leeds
59777 Lille

Accueil sur le lieu de formation

Accès handicap : Pas d'accès handicap
Hébergement : Pas d'hébergement
Restauration : Pas de restauration
Transport : Pas de transport

Admission

Niveau d'entrée requis : information non communiquée
Prérequis :
-
Public :
En recherche d'emploi, Tout public

Réunions d'informations

Aucune information

Complément d'information

Objectifs de la formation

Le Property Manager ou Manager en gestion immobilière, est chargé de la gestion locative et technique ainsi que du suivi administratif et juridique des biens immobiliers, ou actifs, dans le cadre des mandats confiés par des entreprises propriétaires. Il assure la vie du bail pendant toute sa durée et veille à développer la valeur du bien qu’il gère. Il agit au nom et pour le compte des structures juridiques propriétaires ou de leurs représentants et exerce ses missions dans le cadre de la loi Hoguet dont les dispositions régissent la profession et garantissent les fonds détenus pour le compte des propriétaires.

Contenu pédagogique

➢ Conception et spécification d’un mandat de gestion immobilière
Veille, collecte et traitement d’informations économiques, juridiques et règlementaires sur la gestion d’actifs immobiliers
Analyse de la stratégie, des objectifs et des attentes du mandant propriétaire ou copropriétaire immobilier
Spécification du contour et du contenu d’un mandat de gestion immobilière
Pilotage des réponses à appel d’offres pour mandats de gestion immobilière
Conduite d’entretiens semi-directifs et directifs avec des entreprises propriétaires de biens immobiliers
Élaboration d’un contrat de maitrise d’ouvrage (AMO) ou de maitrise d’ouvrage déléguée (MOD) avec objectif de rentabilité pour le mandant
➢ Planification de l’exécution optimisée du mandat
Élaboration des plans usuels attachés à la gestion d’actifs immobilières : PPT, PPE et PPI
Planification budgétaire pluriannuelle pour toute la durée du mandat
Conception et mise en place d’indicateurs de performance d’exécution du mandat pour la production du reporting
Analyse comparative de différents devis pour travaux requis pour l’exécution du mandat de gestion
➢ Spécification et suivi des opérations de maintenance et travaux neufs
Rédaction d’un cahier des charges fonctionnel et technique pour la réalisation de travaux
Conception et mise en place d’un système de veille technologique dans le domaine de la conception, la construction et la maintenance des bâtiments
Planification et mise en exécution de travaux immobiliers
Identification de nouvelles technologies porteuses en termes de services à l’utilisateur
Création et mise en place de nouveaux services pour les utilisateurs
➢ Exécution du mandant par la mobilisation de connaissances juridiques, techniques, financières et RSE
Mise en place d’une veille juridique et règlementaire concernant les normes de construction des bâtiments, l’accessibilité et la conception universelle
Identification des obligations juridiques et administratives liées au mandat de gestion
Médiation entre le mandant et les utilisateurs du bien
Identification des catégories d’actifs et de leurs normes et règlements associés
Négociation des baux commerciaux et des contrats d’assurance multirisques
➢ Management des parties prenantes internes et externes du mandat
Coordination et organisation des ressources humaines, financières et techniques
Motivation et animation des équipes internes et externes
Instauration d’un dialogue avec les utilisateurs et le mandant
Supervision des dépenses selon l’écoulement prévu au budget
Pilotage de l’exécution du mandat à travers des indicateurs de performance

Métiers visés

Insertion dans l'emploi

Picto rouler et dérouler

Aucune donnée n'est encore disponible pour cette formation

Informations complémentaires

Picto rouler et dérouler

Numéro Carif : 2202939
Référence formation : 1623625
Code NSF : 313 - Finances, banque, assurances
Formacode principal : 42154 - Immobilier
ROME associés : -

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