Récupérer sa clientèle perdue perfectionnement 100 % sur mesure et à durée variable pour tous les niveaux

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Mise à jour : 08/04/2026 Formation : 1636325 Source : STRAFORMATION

Session de formation

Code CARIF Dates Niveau de sortie Financeur Lieu Organisme formateur Type Réunion
588612S Du 02/05/2026
Au 31/07/2027
Sans niveau spécifique Autre financeur Lille (59) STRAFORMATION
Tél : 09 81 22 79 07
Email : contact@straformation.fr

FC

Non Picto rouler et dérouler
Durée

Durée totale de la formation : 35h
Durée en centre : 35h
Durée en entreprise : h

Modalités de formation

Rythme :
Temps partiel, Temps plein, Cours du soir, Cours le week-end, En continu, En discontinu, Cours de jour, Hors temps de travail
Type de parcours : Parcours mixte

Dispositif Financeur
Autres financements à déterminer selon la situation du bénéficiaire Autre financeur

Tarif : N.C.
Modalités d'enseignement : Formation hybride

Lieu de formation

11 Parvis de Rotterdam
59777 Lille

Accueil sur le lieu de formation

Accès handicap : Pas d'accès handicap
Hébergement : Pas d'hébergement
Restauration : Pas de restauration
Transport : Pas de transport

Admission

Niveau d'entrée requis : Sans niveau spécifique
Prérequis :
-
Public :
En recherche d'emploi, Tout public

Réunions d'informations

Aucune information

Complément d'information

Aucune information

Objectifs de la formation

Objectif(s) :
de la formation Récupérer sa clientelle perdue
Établir un diagnostic portant sur les causes antérieures de la perte des clients ;
Analyser méticuleusement leur tendance et les caractéristiques spécifiques de leur profil ;
S'orienter vers un changement et une optimisation de son approche sur le marché ;
Établir une méthodologie logique et des plans pointus de reconquête.

Contenu pédagogique

Programme :
de la formation Récupérer sa clientelle perdue
Ce programme est à titre indicatif, il pourra être adapté à vos besoins ainsi qu'à vos objectifs.
(Articles L. 6316-1 et R.6316-1 et suivants du Code du travail)
Cibler ses plans d’action
Avant de se lancer dans le processus de relance et de redécouverte de nouveaux clients, force est de comprendre tout d’abord les éléments principaux ayant mené à la perte de tel ou tel client. Pour cela, notre approche inaugure la mise en place des actions de prévention et de bilan, afin d'anticiper les tendances des acteurs de notre sphère d’intérêt :
Délimiter les caractéristiques du client inactif et du client perdu ;
Identifier clairement les profils des clients à reconquérir ;
Tracer les sources causant les pertes identifiées (y compris aussi une analyse SWOT) ;
Penser à la structure optimale d’un plan d’action .

Établir une nouvelle relation avec le client
Établir un nouveau dialogue en éveillant leur intérêt par de nouvelles propositions ;
Développer une écoute active de son client, de ses complaintes, de ses suggestions et ses demandes ;
Garder une attitude positive et ouverte envers ses clients afin de les convaincre sur sa fiabilité pour une reprise de la collaboration à l’avenir.

Relancer sa proposition commerciale
Lancer et promouvoir les atouts de son offre ;
Développer une proposition concise, cohérente et bien ciblée ;
S'orienter vers l’accord du client et s’efforcer d’obtenir l’engagement.

Trouver une stratégie de fidélisation du client reconquis
Une fois le client reconquis, il faut toujours garder l’intérêt du client en éveil, afin de prévenir une nouvelle perte de sa clientèle :
Préserver une approche d’évaluation et de suivi continu de ses clients ;
Adapter et mettre à jour son offre en fonction des tendances du client ;
Envisager des relances et des programmes appropriés.

Métiers visés

Insertion dans l'emploi

Picto rouler et dérouler

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