Objectifs de la formation
La conduite du changement repose sur trois capacités.
La première est relative au diagnostic des aptitudes/résistances d’une organisation au changement.
La seconde capacité concerne le pilotage d’une conduite du changement.
La troisième capacité vise à mobiliser des leviers pour accompagner le changement.
Elles sont étroitement liées et fondent l’unité de ce certificat universitaire. Dans les trois blocs qui le composent, ces capacités sont traitées mais sous des angles différents.
Le premier est d’inspiration universitaire et vise à donner quelques fondements théoriques à la conduite du changement.
Le second traite la conduite du changement du point de vue des outils du management de projet.
Le dernier bloc concerne davantage les techniques d’accompagnement.
La première est relative au diagnostic des aptitudes/résistances d’une organisation au changement.
La seconde capacité concerne le pilotage d’une conduite du changement.
La troisième capacité vise à mobiliser des leviers pour accompagner le changement.
Elles sont étroitement liées et fondent l’unité de ce certificat universitaire. Dans les trois blocs qui le composent, ces capacités sont traitées mais sous des angles différents.
Le premier est d’inspiration universitaire et vise à donner quelques fondements théoriques à la conduite du changement.
Le second traite la conduite du changement du point de vue des outils du management de projet.
Le dernier bloc concerne davantage les techniques d’accompagnement.
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