Mesure de la performance fournisseurs

Comprendre l'intérêt de la fonction achats dans le management des fournisseurs
Mettre en place des indicateurs de performance fournisseurs adaptés
Motiver vos fournisseurs dans la démarche de progrès.

Introduction
Présentation de chacun
Attentes et objectifs visés de chaque participant
Présentation de la formation
La contribution des achats aux objectifs de l'entreprise
Collaborer à la maîtrise des coûts
Maîtriser les délais
Assurer la qualité demandée
Définir les objectifs de progrès et apprendre à les piloter
Définir des objectifs
Définition des objectifs
Mettre en place les indicateurs adaptés aux fournisseurs
Fixer les engagements à atteindre
Mesurer la performance et apporter les corrections nécessaires
Organiser les revues fournisseurs
Mesurer les résultats obtenus
Adapter les objectifs en conséquence
Aider les fournisseurs à progresser
Coter les fournisseurs
Inciter et aider les fournisseurs à progresser
Innovation
Co-développement
Partenariat
Mettre en place un tableau de bord achats pour définir les objectifs
Définir les indicateurs pertinents
Mettre en place un tableau de bord réaliste
Assurer la compatibilité avec les systèmes de reporting déjà existants
Déterminer les niveaux d'indicateurs déclencheurs d'actions
Synthèse de la session
Réflexion sur les applications concrètes que chacun peut mettre en oeuvre dans son environnement
Conseils personnalisés donnés par l'animateur à chaque participant
Bilan oral et évaluation à chaud