Chef d'entreprise - développeur de PME Picto formation

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Objectifs de la formation

Compétences attestées :
  • Entreprendre un projet de transformation au sein d’une entreprise, à créer ou existante, dans un monde complexe et en mutation
  • Choisir, manager et fidéliser les parties-prenantes de l’entreprise
  • Piloter l’activité, la performance et la stratégie de l’entreprise à toutes les étapes de sa vie

Contenu pédagogique

Bloc A - La construction d'un projet entrepreneurial dans un monde complexe et en mutation
  • Analyser le marché, de l’écosystème et de l’entreprise
  • Elaborer la stratégie générale du projet entrepreneurial
  • Elaborer un modèle d’affaires cible
  • Elaborer des stratégies et des processus opérationnels
  • Choisir des outils de pilotage
  • Déterminer les besoins humains, matériels, immatériels et financiers
  • Etablir des budgets prévisionnels
  • Rechercher des financements et partenaires nécessaires
Bloc B – Le choix et le management les parties-prenantes de l’entreprise en mode 3.0
  • Recruter des équipes et partenaires
  • Piloter opérationnellement des équipes
  • Communiquer en interne et externe
  • Créer une culture numérique et collaborative
  • Développer en continu des talents et les compétences des équipes
  • Gerer des situations complexes et/ou perturbantes
  • Exercer son leadership
Bloc C – Le pilotage de l’activité et de la finance de l’entreprise au quotidien à toutes les étapes de sa vie
  • Expérimenter des stratégies opérationnelles
  • Piloter la stratégie et la gouvernance
  • Piloter opérationnellement la stratégie de communication - marketing
  • Piloter opérationnellement les ventes
  • Piloter opérationnellement la production
  • Piloter la performance
  • Gérer des situations difficiles
  • Gérer de projet
  • Réaliser les bilans de l’entreprise
Bloc D – L’accompagnement de l’entreprise dans son évolution, sa mutation et sa croissance
  • Exercicer d’une fonction de veille
  • Choisir les axes stratégiques de la durabilité de l’entreprise
  • Construire opérationnellement un plan de mutation / croissance
  • Choisir une équipe projet
  • Financer un plan de croissance / mutation
  • Mettre en œuvre un plan de croissance et/ou de mutation
  • Suivre un plan de croissance / mutation
  • Mettre en œuvre un processus permanent d’évolution
  • Communiquer un projet de durabilité de l’entreprise

Certifications, reconnaissances

Chef d'entreprise - développeur de PME

Niveau de sortie : Niveau 6. (Licence, Licence pro, BUT, maîtrise ...)

Consulter la certification
Chef d'entreprise, développeur de PME

Niveau de sortie : Niveau 6. (Licence, Licence pro, BUT, maîtrise ...)

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Insertion dans l'emploi

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