Responsable performance industrielle Picto formation

Picto fav
Picto partage
  • Partager par mail
  • Imprimer
Mise à jour : 22/07/2024 Formation : 2342330F Source : CESI SAS ARRAS

Session de formation

Code CARIF Dates Niveau de sortie Financeur Lieu Organisme formateur Type Réunion
209939S Du 23/09/2024
Au 23/09/2025
Niveau 5. (BTS, DUT, DEUST, ...) Autre financeur Arras (62) CESI SAS
Tél : 03 21 24 21 54
Email : lthellier@cesi.fr

FC

Non Picto rouler et dérouler
Durée

Durée totale de la formation : 1105h
Durée en centre : 301h
Durée en entreprise : 804h

Modalités de formation

Rythme :
Temps plein
Type de parcours : Parcours mixte

Dispositif Financeur
Offre privée Autres financements Financement à déterminer Autre financeur

Tarif : N.C.
Modalités d'enseignement : Formation hybride

Lieu de formation

7 Rue Diderot
62000 Arras

Accueil sur le lieu de formation

Accès handicap : Pas d'accès handicap
Hébergement : Pas d'hébergement
Restauration : Pas de restauration
Transport : Pas de transport

Admission

Niveau d'entrée requis : Sans niveau spécifique
Prérequis :
- Etre titulaire d’un bac +2 (ou d’un titre de niveau 5 équivalent) avec une expérience professionnelle de 3 ans - Dérogation possible sur décision du jury d’admission
Public :
En recherche d'emploi, Tout public

Réunions d'informations

Aucune information

Complément d'information

Aucune information

Objectifs de la formation

Réaliser un diagnostic de la performance industrielle
Piloter un projet d’optimisation de la performance industrielle
Développer et déployer son expertise technique dans l’industrie du futur pour piloter efficacement son activité
Manager une équipe projet

Contenu pédagogique

Maintenir et déployer son expertise technique dans l’industrie du futur
  • Outils et méthodologies spécifiques métier
  • Gestion et pilotage efficace de l’activité industrielle
  • Evolutions métiers dans l’Industrie du futur
  • Approche augmentée soft skills : Prise de décision
  • LOTJ : Piloter l’activité industrielle
  • Validation Piloter l’activité industrielle
Manager les équipes et les projets
  • Management et droit social
  • Introduction à la gestion de projet
  • Performance et budget
  • Projet collaboratif Management
  • Validation Manager les équipes et les projets
Diagnostiquer la performance des processus
  • Diagnostic de la performance
  • Modélisation des processus
  • Structure de coût et rentabilité
  • Approche augmentée soft skills : Aisance relationnelle
  • LOTJ : Diagnostiquer la performance des processus
  • Validation Diagnostiquer la performance des processus
Manager autrement
  • Management transformationnel
  • Innovation collaborative et design thinking
  • Approche augmentée soft skills : Agilité managériale
  • LOTJ : Manager autrement
  • Validation Manager autrement
Green Belt Lean 6 Sigma : optimiser un processus industriel
  • Essentiels de l’amélioration continue - White belt
  • Transformation Lean - Yellow belt
  • Méthodologie DMAIC
  • Approche augmentée soft skills : Influence
  • LOTJ : Green Belt Lean 6 Sigma : optimiser un processus industriel
  • Validation Green Belt Lean 6 Sigma : optimiser un processus industrie

Insertion dans l'emploi

Picto rouler et dérouler

Aucune donnée n'est encore disponible pour cette formation

Informations complémentaires

Picto rouler et dérouler
Picto alerte M'alerter sur les nouvelles sessions