Objectifs de la formation
Le secteur culturel, bien que confronté à une perte d’attractivité accentuée depuis la crise du covid, offre des opportunités d’emploi intéressantes. Seulement voilà, la dimension vocationnelle de ces métiers ne suffit plus à justifier les mauvaises conditions d’exercice (surcharge de travail, salaire plus bas que dans d’autres secteurs, personnel peu formé au management…). La charge de travail est un concept complexe influencé par de nombreuses variables (facteurs personnels, facteurs organisationnels…). Négligée, elle peut avoir un impact négatif sur la santé des salarié·es et sur l’organisation du travail. Analysée, évaluée et régulée, elle constitue un atout de réussite pour pérenniser une équipe et développer les projets artistiques et culturels de sa structure.
A l’issue de la formation, les stagiaires seront en mesure de/d’ :
- Définir la charge de travail
- Analyser et évaluer sa charge de travail et celles de ses collaborateur·ices
- Identifier le rôle du manager dans la répartition de la charge et les leviers d’amélioration
A l’issue de la formation, les stagiaires seront en mesure de/d’ :
- Définir la charge de travail
- Analyser et évaluer sa charge de travail et celles de ses collaborateur·ices
- Identifier le rôle du manager dans la répartition de la charge et les leviers d’amélioration
