Affirmer son Leadership

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Mise à jour : 22/10/2025

Formation : 2463846F

Source : EDHEC Business School

Session de formation

Code CARIF

Dates

Niveau de sortie

Financeur

Lieu

Organisme formateur

Type

Réunion

324873S

Du 04/11/2025
Au 14/11/2025

Niveau 5. (BTS, DUT, DEUST, ...)

Autre financeur

Roubaix (59)

ASSOCIATION EDHEC BUSINESS SCHOOL
Tél : 03 20 15 45 00
Email : executive-formation@edhec.edu

Non

Durée

Durée totale de la formation : 40h
Durée en centre : 40h
Durée en entreprise : h

Modalités de formation

Rythme :
Cours de jour
Type de parcours : Parcours collectif

Dispositif	Financeur
Autres financements à déterminer selon la situation du bénéficiaire	Autre financeur

Tarif : N.C.
Modalités d'enseignement : Formation entièrement présentielle

Lieu de formation

24 Avenue Gustave Delory
59057 Roubaix

Accueil sur le lieu de formation

Accès handicap : Pas d'accès handicap
Hébergement : Pas d'hébergement
Restauration : Pas de restauration
Transport : Pas de transport

Admission

Niveau d'entrée requis : Niveau 5. (BTS, DUT, DEUST, ...)
Prérequis :
-
Public :
En recherche d'emploi, Tout public

Réunions d'informations

Aucune information

Complément d'information

Aucune information

Objectifs de la formation

Permettre aux managers et futurs managers d’identifier les leviers personnels et professionnels sur lesquels ils/elles peuvent s’appuyer pour fédérer leur équipe et générer enthousiasme et énergie chez leurs collaborateurs à travers leurs propos, leurs attitudes et des pratiques managériales adaptées à chacun(e).

Contenu pédagogique

Personnalités et management
- Identifier les facilités et les atouts professionnels liés au mode de fonctionnement de chacun, selon sa personnalité
- Repérer les zones d’effort, de vigilance et d’adaptation sollicités selon le profil de la personne.
- Mettre des mots sur ses propres modes de fonctionnement
- Comprendre ce qui facilite l’interaction et la collaboration, ainsi que ce qui peut la rendre moins fluide
- Développer sa capacité d’adaptation à l’Autre dans sa communication et ses pratiques managériales

Communication managériale
- Travailler les essentiels de la communication en tant qu’émetteur de messages à l’écrit et/ou à l’oral
- Développer sa capacité à savoir structurer ses propos et à argumenter et vendre ses idées
- Donner de la valeur ajoutée aux temps partagés, en présentiel et/ou à distance
- Animer un échange en mode participatif, en optimisant les interventions de chacun
- Savoir accueillir et traiter les objections
- S’entraîner à donner du sens à une exigence métier

Leadership et influence organisationnelle
- Revisiter les croyances à propos du Leadership
- Découvrir les différents styles de Leadership possibles afin d’identifier le sien
- Bâtir sa propre équation de Leadership
- Distinguer Leadership et Charisme
- S’entraîner pour développer son charisme personnel : Challenge entre participants