Directeur d'activités

Accélérer et accompagner la mise en oeuvre de projets à vocation environnementale ou sociale au sein d’une organisation / d’une entreprise

Clarifier les objectifs et les enjeux d’un projet sociétal : 0,5 jour
- Définir le périmètre d’un projet sociétal : clarifier ce que l’on entend derrière le mot « projet sociétal »
- Choisir un niveau d’ambition
- Evaluer l’impact des pressions internes et externes : cadre législatif, investisseurs, société civile, collaborateurs…
Innover autour de projets sociétaux : 0,5 jour
- Constituer une équipe pluridisciplinaire au sein d’un éco-système ouvert aux différentes parties prenantes
- Trouver des financements pluriels et développer des logiques de partenariats
- S’inspirer du design thinking et du lean startup pour créer des boucles récursives apprenantes
Mesurer la performance et célébrer chaque succès : 0,5 jour
- Clarifier en amont du projet les résultats attendus et créer les conditions optimales de recueil de la data
- Créer des référentiels adaptés et spécifiques, facilement exploitables pour tous
- Démontrer un Retour sur Investissement (ROI)
- Communiquer sur les quick-wins pour mieux préparer le long terme
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Développer un leadership inclusif : 0,5 jour
- Créer un environnement de travail favorisant le bien-être et l’acceptation de chacun
- Être au clair sur ses propres biais
- Lever les freins internes et externes à l’inclusion, la diversité et l’égalité des chances
Mise en situation. Bootcamp innovation : 1 jour
- Sélectionner 3 à 4 problématiques à traiter afin de s’assurer que chaque participant trouve un sujet qui fasse écho a ses propres problématiques
- A partir de ces cas concrets sélectionnés et en sous-groupes de 3 à 4 personnes, mettre en pratique l’intégralité de la démarche étudiée les 2 premiers jours
- Pitcher sa solution finale devant un jury expert