Professional Scrum Product Owner 1 (PSPO 1)

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Mise à jour : 09/01/2025 Formation : 2468684F Source : SSID

Session de formation

Code CARIF Dates Niveau de sortie Financeur Lieu Organisme formateur Type Réunion
303964S Du 13/05/2025
Au 14/05/2025
Sans niveau spécifique Autre financeur Templeuve-en-Pévèle (59) SSID
Email : clandrieu@ssid.fr

FC

Non Picto rouler et dérouler
Durée

Durée totale de la formation : 14h
Durée en centre : 14h
Durée en entreprise : h

Modalités de formation

Rythme :
Temps partiel
Type de parcours : Parcours collectif

Dispositif Financeur
Offre privée Autres financements Financement à déterminer Autre financeur

Tarif : N.C.
Modalités d'enseignement : Formation hybride

Lieu de formation

47 Rue de la Fourmisière
59242 Templeuve-en-Pévèle

Accueil sur le lieu de formation

Accès handicap : Pas d'accès handicap
Hébergement : Pas d'hébergement
Restauration : Pas de restauration
Transport : Pas de transport

Admission

Niveau d'entrée requis : Sans niveau spécifique
Prérequis :
-
Public :
En recherche d'emploi, Tout public

Réunions d'informations

Aucune information

Complément d'information

Aucune information

Objectifs de la formation

Objectifs pédagogiques

À l’issue de la formation, le participant sera en mesure de :

•Connaître le rôle du Product Owner (PO) ainsi que ses activités récurrentes (Mise à jour et priorisation du Backlog Produit, cérémonies d’affinage)

•Connaître les cérémonies Agile (Sprint, le Daily Stand-Up, le Sprint Planning, la Revue de Sprint ainsi que la Rétrospective) leurs durées respectives et le rôle qu'y tient le PO en tant que participant ou animateur

•Connaître les différents artéfacts, l’Incrément et les éléments de transparence comme les « Définitions de Prêt » et « Définitions de Fini »

•Connaître les responsabilités du PO vis-à-vis des livrables du projet, et aussi des parties prenantes

Contenu pédagogique

Programme de la formation

La méthode Agile :
● Pourquoi l'agilité : des nouveaux besoins, les motivations, une culture, les principes, quels bénéfices ?
● Le Manifeste Agile et les 12 principes.

Le Scrum Guide :
● Théorie de Scrum : les piliers et les valeurs Scrum.
● Les artéfacts : Incrément, Product Backlog, Sprint Backlog, Definition of Done. ● Vue globale des événements et notion de Sprint.

Les événements et les rôles
● Sprint Planning, Daily Sprint, Sprint Review, Sprint Retrospective.
● Les rôles : l'équipe Scrum, le Product Backlog, le Scrum Master, l'équipe de développement."

Le Product Owner :
● Qualités et compétences, les relations avec les parties prenantes.
● Le cumul des mandats".
● Choisir le bon Product Owner."

Le pilotage par la valeur :
● Qu'est-ce que la valeur ? Les éléments à prendre en compte, notion de ROI.
● Le modèle de Kano : les catégories, les questions à poser.
● Définir la vision : modèle pour formaliser la vision, le Minimum Viable Product.

Le Product Backlog : 
● Définir et maintenir la vision.
● Planifier les releases : les différents niveaux de planification
● Gérer le Product Backlog et les User Stories et tests acceptation, leur raffinement.
● La dette technique et la communication de l'avancement.

Mise à l'échelle :
● Règles pour une mise à l'échelle efficace
● SoS (Scrum of Scrum)
● Nexus
● SAFe"

Certification PSPO 1 :
● La fourniture des éléments d'accès à l'examen de certification en ligne est inclus dans la formation. ● L'examen s'effectue en différé en ligne sur le site scrum.org en Anglais.
● QCM de 80 questions, 1 heure d'examen. Score nécessaire à la réussite 85 %"Fondamentaux des tests

Insertion dans l'emploi

Picto rouler et dérouler

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