Les fondamentaux de la gestion de projets

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Objectifs de la formation

A l'issue de cette formation, vous serez capable de :

Utiliser le vocabulaire et les concepts de base en gestion de projets
Planifier les étapes d'un projet
Suivre l'exécution des travaux
Evaluer les risques
Manager et communiquer dans le projet.

Contenu pédagogique

Vocabulaire et concepts de base :
- Qu'est-ce qu'un projet ?
- Notion de valeur et de création de valeur
- Importance du management de projets
- Relations
- Rôle du chef de projets
- Influences
Focus sur certains principes de management de projets
- Etre un gestionnaire diligent, respectueux et attentif
- Se concentrer sur la valeur
- Reconnaître, évaluer et répondre aux interactions du système
- Adapter en fonction du contexte
- Garantir la qualité des processus et des livrables
- Se frayer un chemin dans la complexité
- Optimiser les réponses aux risques
- Accepter l'adaptabilité et la résilience
- Management, gouvernance et communication
- Diriger le projet
  - Différence entre management et leadership
  - Mise en place d'une équipe performante
  - Maintenir l'équipe dans la performance
- Gouvernance et communication
  - Les différents comités (pilotage, projet...)
  - La réunion quotidienne
  - S'assurer que les informations sont bien reçues et comprises
  - Exemples de moyens et de techniques de communication
  - Zoom sur les risques du projet
  - Qu'est-ce qu'un risque ?
  - Identification des risques
  - Analyse des risques
  - Réponse aux risques
  - Application des réponses aux risques
    - Mise en oeuvre des stratégies
    - Notion de chargé de risque

Métiers visés

Insertion dans l'emploi

Aucune donnée n'est encore disponible pour cette formation

Informations complémentaires

Numéro Carif :
Référence formation : 2475333F
Code NSF : 300 - Spécialités plurivalentes des services
Formacode principal : 32135 - Conduite projet
ROME associés : -