Gestion de projet agile - Les Fondamentaux

Comprendre les principes fondamentaux de l’agilité.
Maîtriser le cadre Scrum et ses composants.
Appliquer la méthode Kanban pour la gestion visuelle.
Planifier de manière itérative et estimer de façon agile.
Favoriser la collaboration et la communication dans un environnement agile.

1. Introduction à l’Agilité
a. Définition des principes agiles.
b. Comparaison entre les approches traditionnelles et agiles.
c. Compréhension des valeurs et des principes du Manifeste Agile.
2. Scrum: Cadre Agile
a. Présentation du cadre Scrum.
b. Rôles et responsabilités dans Scrum (Product Owner, Scrum Master, Équipe de développement).
c. Événements Scrum (Sprint, Revue de Sprint, Rétrospective, Daily Scrum).
3. Kanban : Gestion Visuelle
a. Introduction à la méthode Kanban.
b. Création d’un tableau Kanban.
c. Gestion visuelle des tâches et flux de travail.
4. Planification Agile
a. Techniques de planification itérative.
b. Utilisation du backlog produit.
c. Estimation agile et poker planning.
5. Collaboration et Communication Agile
a. Favoriser la communication dans les équipes agiles.
b. Pratiques de rétrospective pour l’amélioration continue.
c. Gestion des stakeholders dans un environnement agile.