Gestion de projet agile - Les Fondamentaux

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Mise à jour : 07/02/2025

Formation : 25101006F

Source : AXIO FORMATION

Session de formation

Code CARIF

Dates

Niveau de sortie

Financeur

Lieu

Organisme formateur

Type

Réunion

330010S

Du 01/01/2025
Au 31/12/2025

Sans niveau spécifique

Autre financeur

Cysoing (59)

AXIO FORMATION
Tél : 06 95 37 01 58
Email : ingenierie@axio-formation.com

Non

Durée

Durée totale de la formation : 14h
Durée en centre : 14h
Durée en entreprise : h

Modalités de formation

Rythme :
Cours de jour
Type de parcours : Parcours individualisé

Dispositif	Financeur
Offre privée Autres financements Financement à déterminer	Autre financeur

Tarif : N.C.
Modalités d'enseignement : Formation hybride

Lieu de formation

658 Rue Felix Demesmay
59830 Cysoing

Accueil sur le lieu de formation

Accès handicap : Pas d'accès handicap
Hébergement : Pas d'hébergement
Restauration : Pas de restauration
Transport : Pas de transport

Admission

Niveau d'entrée requis : Sans niveau spécifique
Prérequis :
Connaissance de base en gestion de projet.
Public :
En recherche d'emploi, Tout public

Réunions d'informations

Aucune information

Complément d'information

Aucune information

Objectifs de la formation

Comprendre les principes fondamentaux de l’agilité.
Maîtriser le cadre Scrum et ses composants.
Appliquer la méthode Kanban pour la gestion visuelle.
Planifier de manière itérative et estimer de façon agile.
Favoriser la collaboration et la communication dans un environnement agile.

Contenu pédagogique

1. Introduction à l’Agilité
a. Définition des principes agiles.
b. Comparaison entre les approches traditionnelles et agiles.
c. Compréhension des valeurs et des principes du Manifeste Agile.
2. Scrum: Cadre Agile
a. Présentation du cadre Scrum.
b. Rôles et responsabilités dans Scrum (Product Owner, Scrum Master, Équipe de développement).
c. Événements Scrum (Sprint, Revue de Sprint, Rétrospective, Daily Scrum).
3. Kanban : Gestion Visuelle
a. Introduction à la méthode Kanban.
b. Création d’un tableau Kanban.
c. Gestion visuelle des tâches et flux de travail.
4. Planification Agile
a. Techniques de planification itérative.
b. Utilisation du backlog produit.
c. Estimation agile et poker planning.
5. Collaboration et Communication Agile
a. Favoriser la communication dans les équipes agiles.
b. Pratiques de rétrospective pour l’amélioration continue.
c. Gestion des stakeholders dans un environnement agile.

Métiers visés

Insertion dans l'emploi

Aucune donnée n'est encore disponible pour cette formation

Informations complémentaires

Numéro Carif : 330010S
Référence formation : 25101006F
Code NSF : 300 - Spécialités plurivalentes des services
Formacode principal : 32135 - Conduite projet
ROME associés : -