Chef de projet Web : Conduite de projet Web + Ergonomie de Sites Web

 Apprendre à gérer un projet de création de sites Web

Comprendre les contours d’un projet
Définition d’un projet web
Acteurs du projet
Les dimensions d’un projet
Facteurs de risques
Les phases d’un projet web
Devenir Chef de projet web
Son rôle et ses missions
Les qualités et compétences requises
Manager un projet : planifier, suivre et animer
Le référentiel du pilotage d’un projet : délais, coût, qualité
Les méthodes de gestion de projet
Externalisation d’un projet web : pourquoi et quand externaliser
Distinguer les rôles d’un chef de projet interne et externe
Comprendre les technologies
Les différents types de site
Hébergement web : nom de domaine, type de serveur, certificat SSL...
Les langages web : HTML5/CSS3, JavaScript, Ajax...
Les standards du web : front vs back, responsive web design, accessibilité...
Définir son environnement de développement : PHP, JS, Java, Python...
Faut-il passer par un CMS ? Un framework ?
Choisir son CMS : WordPress, Drupal, Prestashop...
Choisir son framework : Symfony, Laravel, Angular...
Phase d’initialisation
Etudier l’existant
Définir la cible : créer le(s) persona(s)
Recueillir les besoins et attentes
Définir des objectifs SMART
Présenter l’environnement du projet technique, technologique, concurrentiel
Déterminer les opportunités
Evaluer le budget et le planning
Atelier pratique : réaliser une étude de faisabilité
Définir la stratégie
Définir le contenu éditorial : SEO
Créer une arborescence
Lister les fonctionnalités à mettre en place
Réfléchir à l'ergonomie
Appliquer une charte graphique
Paramétrer l'environnement technique de travail
Anticiper les campagnes webmarketing
Définir les interactions avec les réseaux sociaux
Installer un gestionnaire de balises
Atelier pratique : rédiger une fiche projet contenant votre stratégie SEO et SEA, et réaliser le zoning de la page d’accueil
Phase de planification
Composer son équipe : méthode RACI
Etablir un plan de communication interne
Créer un macro-planning : phases du projet, jalons, dates limites, …
Macro-planning VS micro-planning
Utiliser le diagramme de Gantt pour gérer la planification
Découvrir le diagramme de PERT
Les outils de gestion de projet
Définir les risques du projet
Anticiper la gestion des risques
Atelier pratique : créer un plan de communication interne, diagramme de Gantt et manipuler des outils de suivi
Rédiger le cahier des charges
Quelles informations sont nécessaires ?