Manager supply chain-performance achat & responsabilité sociétale (Contrat de professionnalisation)

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Mise à jour : 14/02/2025 Formation : 25102241F Source : CDAF FORMATION

Session de formation

Code CARIF Dates Niveau de sortie Financeur Lieu Organisme formateur Type Réunion
336300S Du 08/09/2025
Au 11/07/2027
Niveau 7. (Master, DAE, DESS, Ingénieur, ...) Autres financements (Entreprise ; Individuel ; AIF...) Lille (59) CDAF FORMATION
Tél : 01 43 94 70 40
Email : cdaff-info@cdaf-formation.fr

FC

Oui Picto rouler et dérouler
Durée

Durée totale de la formation : 1820h
Durée en centre : 910h
Durée en entreprise : 910h

Modalités de formation

Rythme :
Cours de jour
Type de parcours : Parcours collectif

Dispositif Financeur
Contrat de Professionalisation FC Autres financements (Entreprise ; Individuel ; AIF...)

Tarif : N.C.
Modalités d'enseignement : Formation hybride

Lieu de formation

57 Rue Pierre Mauroy
59800 Lille

Accueil sur le lieu de formation

Accès handicap : Pas d'accès handicap
Hébergement : Pas d'hébergement
Restauration : Pas de restauration
Transport : Pas de transport

Admission

Niveau d'entrée requis : Niveau 6. (Licence, Licence pro, BUT, maîtrise ...)
Prérequis :
-
Public :
En recherche d'emploi, Tout public

Réunions d'informations

Dossier : contactez l'organisme pour connaitre les modalités de dépôts de dossier

Complément d'information

Aucune information

Objectifs de la formation

L’évolution de la logistique/ Supply Chain vers un ensemble complexe intégrant dorénavant différents services.
Depuis une vingtaine d’année, la Supply Chain (chaîne logistique) est un élément de gestion incontournable dans les entreprises. En effet, la gestion des prévisions des ventes et la planification de l’activité permettent de mieux maîtriser les coûts par l’anticipation des besoins. La gestion et l’optimisation des stocks permet à l’entreprise de maîtriser sa trésorerie (besoin en fond de roulement) qui s’avère primordiale dans un contexte concurrentiel international.
La Supply Chain était souvent limitée à la gestion de la logistique. Elle a évolué dans son organisation pour intégrer les services qui sont en interactions permanentes et cela afin de mieux satisfaire le client.

Contenu pédagogique

  • Définition des orientations stratégiques et opérationnelles de la Supply Chain à long et moyen termes
  • Définition et gestion des flux d’informations logistiques entre les différents acteurs de la Supply Chain
  • Coordination et synchronisation de l’ensemble des activités de la Supply Chain avec les activités de la production
  • Pilotage de la performance opérationnelle et accompagnement de la conduite du changement
  • Gestion et développement de la relation client et fournisseur
  • Gestion budgétaire
  • Management des projets et de l'amélioration continue
  • Gestion des ressources humaines

Insertion dans l'emploi

Picto rouler et dérouler

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