Formation Adopter le rôle de facilitateur / leader

Assumer son rôle de manager comme un facilitateur / leader
Adopter le style de management pour faciliter la réussite du groupe
Développer l’agilité managériale en fonction de l’évolution de l’équipe

La posture et les comportements d’un manager-facilitateur
Les différents styles de management
Comment faciliter le passage d’une somme d’individus à un collectif soudé ?
Postures et comportements du leader
Le manager facilitateur de succès et meneur d’hommes
Le manager facilitateur de solidarité et protecteur
Le manager facilitateur de cohésion et d’efficacité
Le manager facilitateur de réussite collective
La transmission du savoir et l’encouragement de l’apprentissage
Les questions à se poser pour tenir la posture de facilitateur
Les cas de figures du manager facilitateur / leader
L’animation d’une équipe, d’un collectif hiérarchique
Le facilitateur / leader dans le cadre d’équipes transversales
Les risques d’échec et les conditions de réussite