Réaliser un diagnostic par la VSM

Réaliser un diagnostic formalisé à l’aide d’une cartographie
Formaliser clairement les éléments observés sur les flux physiques et flux d’informations
Identifier précisément les kaizens et les actions d’améliorations à déployer

Les bases de la réalisation d’une cartographie
•La mesure des flux physiques
•La décomposition des flux d’informations
•L’approche progressive par niveau
Technique de ma VSM: Value Stream Mapping
•Les symboles adaptés aux phénomènes observés
•Observations sur le terrain et mesures
•Le questionnement des opérationnels
•Les gaspillages et mudas rencontrés
•Formalisation de la cartographie
Les indicateurs de la VSM
•Le temps de passage
•Le VAR – Value Added Ratio
•Le chemin critique
Définition des axes de travail
•Identification des Kaizens à lancer
•Hiérarchisation et cohérence des Kaizens
•La valorisation des enjeux et des gains attendus
Restitution d’un Diagnostic
•Structure type et plan de restitution
•Technique de restitution orale