Adopter la posture du chef de projet agile

Adopter la posture juste pour le management d’une équipe projet
Gérer les conflits et crispations avec finesse
Maîtriser la communication et le management agile avec les équipes

Exprimer son leadership
•Le rôle et les caractéristiques clés d’un leader en mode projet
•Développer un leadership assertif et proactif
Leader, manager et facilitateur
•Éveiller le désir des acteurs de participer au projet
•La motivation cyclique dans un projet
•La gestion efficace des relations avec les différents acteurs du projet
La mobilisation de l’équipe projet par un management agile
•Les attitudes en or pour un collectif fort
•Les clés du succès d’un projet efficace
•Management visuel et indicateurs
•Les rituels d’animation et de communication
•Technique de collaboration
•Leadership, coopération et humilité
•Les célébrations et récompenses
La gestion des difficultés et des crises
•Décrypter les crispations et tensions
•Anticiper les crises par les échanges
•Gérer les conflits
La gestion du temps et du stress
•Le stress et la compression temporelle du projet
•Sources et impacts du stress
•Impacts humains et pistes d’évacuation