Assistante de Direction

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Mise à jour : 03/04/2025 Formation : 25105229F Source : S.E GESTION

Session de formation

Code CARIF Dates Niveau de sortie Financeur(s) Lieu Organisme formateur Type Réunion
348659S Se rapprocher de l'organisme pour connaitre la prochaine session Sans niveau spécifique

Autre financeur, OPCO

Lille (59) BELE SOPHIE

FC

 Non Picto rouler et dérouler
Durée

Durée totale de la formation : 14h
Durée en centre : 14h
Durée en entreprise : h

Modalités de formation

Rythme :
Cours de jour
Type de parcours : Parcours mixte

Dispositif Financeur
Financements à déterminer selon la situation du bénéficiaire Autre financeur
OPCO Entreprises OPCO

Tarif : N.C.
Modalités d'enseignement : Formation hybride

Lieu de formation

Allée Clémentine Deman
59000 Lille

Accueil sur le lieu de formation

Accès handicap : Pas d'accès handicap
Hébergement : Pas d'hébergement
Restauration : Pas de restauration
Transport : Pas de transport

Admission

Niveau d'entrée requis : Sans niveau spécifique
Prérequis :
Aucun
Public :
En activité professionnelle, Salarié
En recherche d'emploi, Tout public

Réunions d'informations

Aucune information

Complément d'information

Aucune information

Objectifs de la formation

  • Être force de proposition pour un fonctionnement optimal du binôme assistant(e)/responsable.
  • Gérer ses priorités en synergie avec la direction.
  • Jouer pleinement son rôle de relais d'information.
  • Faire vivre les relations au sein des équipes

Contenu pédagogique

1. Renforcer la synergie du binôme : assistant(e) / responsable :
Transformer les problèmes en actions proactives.
Instaurer et entretenir une collaboration efficace.
Prioriser pour optimiser son temps et celui de son responsable.
Dépasser les attentes pour accroître la valeur ajoutée.
S'affirmer sereinement dans son rôle.

2. Renforcer sa valeur ajoutée dans son rôle de relais d’information :
Relayer enjeux et décisions à l'équipe. Formaliser les décisions en réunion.
Diffuser efficacement l'information collective.
Maîtriser les outils de communication à distance.

3. Maîtriser la dimension relationnelle avec les équipes :
Décrypter les dynamiques en face-à-face.
Gagner en agilité pour accompagner le changement.
Faire respecter les règles avec diplomatie.
Adopter une approche orientée solution.
Argumenter et agir pour relayer les décisions

Insertion dans l'emploi

Picto rouler et dérouler

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