Management et Animation d’Équipes : Piloter, Mobiliser et Performancer

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Mise à jour : 24/07/2025 Formation : 25193641F Source : ACTIVFORMATION

Session de formation

Code CARIF Dates Niveau de sortie Financeur(s) Lieu Organisme formateur Type Réunion
395551S Se rapprocher de l'organisme pour connaitre la prochaine session Sans niveau spécifique

Autre financeur

Lille (59) ACTIVFORMATION
Tél : 07 58 51 93 11
Email : contact@activformation.fr

FC

 Non Picto rouler et dérouler
Durée

Durée totale de la formation : 35h
Durée en centre : 35h
Durée en entreprise : h

Modalités de formation

Rythme :
Cours de jour
Type de parcours : Parcours mixte

Dispositif Financeur
Financements à déterminer selon la situation du bénéficiaire Autre financeur

Tarif : N.C.
Modalités d'enseignement : Formation hybride

Lieu de formation

229 Rue de Solférino
59000 Lille

Accueil sur le lieu de formation

Accès handicap : Pas d'accès handicap
Hébergement : Pas d'hébergement
Restauration : Pas de restauration
Transport : Pas de transport

Admission

Niveau d'entrée requis : information non communiquée
Prérequis :
-
Public :
En recherche d'emploi, Tout public

Réunions d'informations

Aucune information

Complément d'information

Aucune information

Objectifs de la formation

Permettre aux cadres dirigeants, ingénieurs et chefs de projet de développer des compétences managériales avancées pour mobiliser leurs équipes, conduire le changement, favoriser la coopération, et atteindre les objectifs stratégiques de leur organisation dans un environnement complexe et évolutif.

Contenu pédagogique

Contenu de la formation :
Module 1 : Posture et rôle du manager leader
  • Identifier son style de management et ses impacts
  • Manager dans un environnement incertain et complexe
  • Leadership stratégique vs opérationnel
Module 2 : Animer et mobiliser une équipe
  • Techniques d’animation collective (réunions, ateliers, briefings)
  • Créer les conditions de la motivation et de l’engagement
  • Responsabilisation et autonomie des collaborateurs
Module 3 : Communication et intelligence relationnelle
  • Communication assertive et écoute active
  • Gestion des personnalités difficiles et des conflits
  • Donner du feedback constructif
Module 4 : Pilotage de la performance collective
  • Fixation d’objectifs et indicateurs de suivi
  • Conduite d’entretiens individuels et collectifs
  • Suivi, accompagnement et recadrage
Module 5 : Management du changement et conduite de projet
  • Mobiliser autour d’un projet ou d’une transformation
  • Anticiper et accompagner les résistances
  • Impliquer les parties prenantes dans la dynamique de changement

Insertion dans l'emploi

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