Cadrage des Phases de Pré-Production et de Run : Sécurisation, Qualité et Pilotage

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Mise à jour : 24/07/2025 Formation : 25193644F Source : ACTIVFORMATION

Session de formation

Code CARIF Dates Niveau de sortie Financeur(s) Lieu Organisme formateur Type Réunion
395554S Se rapprocher de l'organisme pour connaitre la prochaine session Sans niveau spécifique

Autre financeur

Lille (59) ACTIVFORMATION
Tél : 07 58 51 93 11
Email : contact@activformation.fr

FC

 Non Picto rouler et dérouler
Durée

Durée totale de la formation : 21h
Durée en centre : 21h
Durée en entreprise : h

Modalités de formation

Rythme :
Cours de jour
Type de parcours : Parcours mixte

Dispositif Financeur
Financements à déterminer selon la situation du bénéficiaire Autre financeur

Tarif : N.C.
Modalités d'enseignement : Formation hybride

Lieu de formation

229 Rue de Solférino
59000 Lille

Accueil sur le lieu de formation

Accès handicap : Pas d'accès handicap
Hébergement : Pas d'hébergement
Restauration : Pas de restauration
Transport : Pas de transport

Admission

Niveau d'entrée requis : Sans niveau spécifique
Prérequis :
-
Public :
En recherche d'emploi, Tout public

Réunions d'informations

Aucune information

Complément d'information

Aucune information

Objectifs de la formation

Permettre aux participants de structurer, sécuriser et piloter efficacement les phases de pré-production et de Run dans un contexte de projet ou de mise en production, en assurant la continuité de service, la qualité des livrables et la maîtrise des risques opérationnels.

Contenu pédagogique

Module 1 : Comprendre les enjeux de la pré-production et du Run
  • Cycle de vie d’un projet jusqu’à la mise en production
  • Différences entre Build, Pré-Prod et Run
  • Objectifs : fiabilisation, robustesse, pilotage de la qualité
Module 2 : Structuration de la phase de pré-production
  • Cadrage des environnements (tests, validation, pré-prod)
  • Jeux de données, anonymisation, migrations et reprises
  • Tests techniques, fonctionnels, utilisateurs (UAT), performance
  • Plan de bascule / rollback / Go-No Go
Module 3 : Cadrage du Run et continuité opérationnelle
  • Définition du Run : supervision, maintien en conditions opérationnelles (MCO), support
  • Organisation du support : niveaux (L1, L2, L3), procédures d’escalade
  • Suivi des incidents, gestion des problèmes et demandes d’évolution
  • Relations avec les équipes métiers et utilisateurs finaux
Module 4 : Gouvernance, outils et indicateurs
  • Tableaux de bord de mise en production et de Run
  • Outils ITSM, monitoring, ticketing (Jira, GLPI, ServiceNow, etc.)
  • Réunions de coordination, comités de validation, RACI
Module 5 : Retours d’expérience et plan d’action
  • Étude de cas réels : erreurs à éviter, bonnes pratiques
  • Planification d’une montée en charge progressive
  • Mise en place d’un plan d’amélioration continue post mise en production

Insertion dans l'emploi

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