Création et gestion d’entreprise – De l’idée à la performance durable

Partager par mail
Imprimer

Mise à jour : 25/07/2025

Formation : 25193766F

Source : ACTIVFORMATION

Session de formation

Code CARIF

Dates

Niveau de sortie

Financeur(s)

Lieu

Organisme formateur

Type

Réunion

396311S

Se rapprocher de l'organisme pour connaitre la prochaine session

Sans niveau spécifique

Autre financeur

Lille (59)

ACTIVFORMATION
Tél : 07 58 51 93 11
Email : contact@activformation.fr

Non

Durée

Durée totale de la formation : 35h
Durée en centre : 35h
Durée en entreprise : h

Modalités de formation

Rythme :
Cours de jour
Type de parcours : Parcours mixte

Dispositif	Financeur
Financements à déterminer selon la situation du bénéficiaire	Autre financeur

Tarif : N.C.
Modalités d'enseignement : Formation hybride

Lieu de formation

229 Rue de Solférino
59000 Lille

Accueil sur le lieu de formation

Accès handicap : Pas d'accès handicap
Hébergement : Pas d'hébergement
Restauration : Pas de restauration
Transport : Pas de transport

Admission

Niveau d'entrée requis : Sans niveau spécifique
Prérequis :
-
Public :
En recherche d'emploi, Tout public

Réunions d'informations

Aucune information

Complément d'information

Aucune information

Objectifs de la formation

Accompagner les participants dans la création, le développement et la gestion pérenne de leur entreprise, en intégrant les dimensions stratégiques, juridiques, financières et managériales.

Contenu pédagogique

Module 1 : De l’idée au projet entrepreneurial

Identifier une idée porteuse et évaluer sa faisabilité
Analyser l’environnement du projet (marché, concurrence, tendances)
Définir la proposition de valeur et le business model

Module 2 : Élaboration du business plan

Rédiger les différentes parties du business plan : stratégique, commerciale, organisationnelle, financière
Construire un plan de financement et un prévisionnel sur 3 ans
Présenter le projet de manière convaincante à des partenaires ou investisseurs

Module 3 : Choix du statut juridique et formalités administratives

Comparer les différents statuts juridiques (auto-entrepreneur, SARL, SAS, etc.)
Comprendre les implications fiscales et sociales de chaque statut
Accomplir les démarches de création d’entreprise (immatriculation, assurances, etc.)

Module 4 : Stratégie commerciale et marketing

Élaborer une stratégie commerciale adaptée au marché cible
Définir une politique de prix, de distribution et de communication
Mettre en place des actions marketing opérationnelles (réseaux sociaux, publicité, partenariats)

Module 5 : Gestion financière et comptable

Comprendre les principes de base de la comptabilité (bilan, compte de résultat, TVA)
Suivre la trésorerie, le besoin en fonds de roulement et les marges
Utiliser des outils de gestion financière et de pilotage (tableaux de bord, ratios)

Module 6 : Management et gestion des ressources humaines

Recruter et intégrer des collaborateurs
Fixer des objectifs, animer des équipes et gérer les conflits
Connaître les obligations sociales et les droits des salariés

Module 7 : Pilotage de l’activité et développement

Mettre en place des indicateurs de performance clés (KPI)
Analyser les résultats et ajuster la stratégie en fonction des écarts
Préparer la croissance : diversification, export, innovation

Métiers visés

Insertion dans l'emploi

Aucune donnée n'est encore disponible pour cette formation

Informations complémentaires

Numéro Carif : 396311S
Référence formation : 25193766F
Code NSF : 310 - Spécialités plurivalentes des échanges et de la gestion
Formacode principal : 32047 - Création entreprise
ROME associés : -